IT-Projekt­datenbank

Überzeugen Sie sich von der Bandbreite unserer IT-Beratungsleistungen und unserem einzigartigen Fachwissen, welches wir mit unserer IT-Projektdatenbank für Sie transparent machen. Mit Hilfe von Filtern und Stichwortsuche recherchieren Sie hier in 4577 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben. In unserem dazugehörigen Glossar finden Sie eine große Übersicht an Fachtermini mit entsprechender Einordnung und Begriffserklärung.

Der Kunde hat identifiziert, dass seine laufenden Prozesse verbessert werden müssen, weil diese sehr langsam, historisch gewachsen und kosten- sowie personalintensiv sind. Daher hat er sich entschieden die Prozesses neu zu definieren. …
Beim Kunden treten an den Schnittstellen zwischen verschiedenen Abteilungen häufiger Probleme auf. Um diese Herausforderungen anzugehen, sollen die Prozesse modelliert werden. Ziel ist es, Optimierungspotenziale zu identifizieren und die Transparenz sowie die …
Dieses Prozessanalyseprojekt im Agribusiness zielt darauf ab, die Abläufe und die Koordination in einem neuen Produktionszweig zur Bereitstellung von pflanzlichen proteinreichen Rohstoffen zu untersuchen. Von der Anbauplanung über die Ernte bis zur …
Im Rahmen der Migration eines zentralen SAP-Systems von ERP zu S/4HANA werden die Businessprozesse rund um das Intercompany-Geschäft neu gestaltet und auf die veränderte Systemlandschaft abgestimmt. Im Fokus steht dabei der Intercompany-Prozess, …
Der Kunde plant den Bau neuer Lager. Im Rahmen der Planungsphase werden die Prozesse aufgenommen und zwischen zwei Tochterunternehmen harmonisiert. Darüber hinaus sollen auf Basis der modellierten Prozesse die Anforderungen an die …
PTA unterstützt den Kunden aus der Versicherungsbranche bei der Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen. Dabei werden bestehende manuelle Prozesse definiert und modelliert. Mittels der zu Grunde liegenden Prozess-Engine werden die Prozesse automatisiert. …
Im Rahmen der Migration eines zentralen SAP-Systems von R/3 zu S/4HANA werden die Businessprozesse rund um den Kundenservice neu gestaltet und auf die veränderte Systemlandschaft abgestimmt. Das schließt Prozesse von der Installation, …
In diesem Projekt erfolgt die Aufnahme der Prozesse auf Basis von Produkten mit dem Ziel, am Ende eine transparente Darstellung der Vertriebsprozesse zu erreichen. Die PTA unterstützt im Rahmen eines Beratungsauftrags hinsichtlich …
Im Rahmen des Projekts werden die 11 vom Kunden ausgewählten Geschäftsprozessmanagement-Werkzeuge anhand der KO-Kriterien des PTA BPM-Tool-Kriterienkatalogs bewertet. Basierend auf den Ergebnissen wird auf Kundenseite eine Short List aus 3 bis 4 …
Der Kunde wünscht in Vorbereitung der Harmonisierung der im Konzern und innerhalb verschiedener Ländergesellschaften genutzten IT-Systeme eine Evaluierung der aktuellen Sollprozesse und Empfehlung möglicher Sollprozesse für einen bestimmten Fachbereich. Die PTA GmbH …
Für den Kunden ist die Realisierung von neuen Wholesale Dropshipment (Nichtlagerwaren) Abwicklungsmodellen notwendig, um eine Skalierung des Händlergeschäfts zu ermöglichen und einen höchstmöglichen Automatisierungsgrad durch Digitalisierung der bestehenden Prozesse zu erreichen. Die …
Der Kunde wird bei der Vorgehensweise für die Einführung eines Prozessmanagementsystems inklusive der Auswahl einer entsprechenden Software unterstützt. …
Für eine BPMN-Software werden Power-BI-Berichte entwickelt, um einen anwenderfreundlichen Zugang zu den Daten der Datenbank zu ermöglichen. Außerdem werden Anforderungen erhoben, damit der Softwarehersteller eine direkte Power-BI-Schnittstelle zur Datenbank kundenspezifisch erstellen kann. …
Die in unterschiedlichen Formaten erfassten Geschäftsprozesse der Kundenabteilungen werden in ein Prozessmanagement-Tool unter Verwendung einer einheitlichen BPM-Notation eingepflegt. Dafür steht die PTA in ständigem Kontakt mit dem Kunden. Die eingesetzte Geschäftsprozessmodellierungs-Software ist …
Der Kunde plant die unternehmensweite Einführung eines Prozessmanagements, um die Prozesse aufzunehmen und zu optimieren. Das Vorhaben wird auf die sich bereits im Hause befindliche Business Transformation Suite von Signavio aufgebaut. Die …
Betreuung und Betriebsorganisation für das Altsystem des Kunden. Durchführung des Anforderungsmanagements und der Releaseplanung. …
Der Kunde plant, einen B2B-Shop für seine Geschäftspartner aufzubauen, durch den die bestehende telefonische und E-Mail-Kommunikation reduziert wird. Ziel der Webshopeinführung sind u. a. durch die digitalisierten Prozesse im B2B-Shop eine Verbesserung …
Für einen der weltweit größten Versicherer wird ein Pilot zur Einholung von asynchronen elektronischen Kundenunterschriften für Zusatzdokumente konzipiert und eingeführt. Der asynchrone Prozess erlaubt dem Kunden, die vom Vermittler überlieferten Dokumente individuell …
Die in mehreren Prozessmanagement-Tools erfassten Prozesse und Objekte wurden in eine einheitliche BPM-Notation überführt und nach Symbio Web migriert. Da viele Prozesse und Objekte nicht mehr aktuell sind bzw. den aktuellen kundeninternen …
Nach Einführung einer neuen Anwendung für das Geschäftsprozess-Management wurde ein Teil der modellierten Prozesse aus den Altsystemen migriert und anschließend einer Qualitätssicherung unterzogen. Prozesse, die nicht migriert werden konnten, werden neu erfasst. …
Die Datenbereitstellung ist in der digitalen Welt ein bedeutender Faktor. Im Bereich eines Logistik-Unternehmens im Business-Intelligence Umfeld müssen die Daten angebunden werden und für weitere Verarbeitungsschritte im Enterprise Data Warehouse zur Verfügung …
Die PTA unterstützt den Kunden bei der Erstellung eines BPM–Handbuchs. Dieses soll in die entsprechende Community auf der Social–Intranet–Plattform eingebettet werden um häufige Fragen, die Mitarbeiter haben könnten, zu beantworten. Ein Mitarbeiter …
Ziele des Projektes sind die Entwicklung und Etablierung von Vertriebsprozessen mit Hilfe von unterstützenden Tools. …
Der Kunde setzt bereits den Process Manager von SIGNAVIO zur Dokumentation seiner Prozesse ein. Nun sollen einige Prozesse mit einer Process Engine automatisiert werden. In Betracht gezogen wird dabei der Workflow Accelerator …

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Dr. Frank Gredel

Head of Business Development

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