IT-Projekt­datenbank

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IT-Projektdatenbank: Das Expertenwissen unserer IT-Beratung

Überzeugen Sie sich von der Bandbreite unserer IT-Beratungsleistungen und unserem einzigartigen Fachwissen, welches wir mit unserer IT-Projektdatenbank für Sie transparent machen. Mit Hilfe von Filtern und Stichwortsuche recherchieren Sie hier in 4857 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben. In unserem dazugehörigen Glossar finden Sie eine große Übersicht an Fachtermini mit entsprechender Einordnung und Begriffserklärung.

Die Serviceorganisation des Kunden verfolgt das Ziel, ihre Field-Service-Prozesse zu dokumentieren. Zwar existiert Prozessdokumentation auf mehreren Ebenen, doch die Ausführung globaler und lokaler Prozesse ist nicht klar integriert und stark toolzentriert statt …
Die Serviceorganisation des Kunden möchte ihre End-to-End-Troubleshooting-Prozesse (E2E), die sich eng am Kundenpfad orientieren, besser verstehen und gezielt verbessern. Die Effizienz der Serviceerbringung hängt direkt davon ab, wie reibungslos und effizient Servicemitarbeitende …
Das Niederspannungscockpit (NSC) ist ein Software-Tool zur Überwachung und automatisierten Steuerung von Niederspannungsnetzen gemäß den gesetzlichen Anforderungen aus dem EnWG. Ziel des Projekts ist die Weiterentwicklung des in Phase 1 entstandenen MVP …
Übertragung von Business Prozessen aus verschiedenen Quellen in das zentrale System des Kunden. …
Das Projekt verfolgt das Ziel, bei einem international tätigen Kunden im Bereich Fahrzeugumschlag ein umfassendes Prozessmanagementsystem zu implementieren. Dabei sollen Potenziale für eine Prozessoptimierung erkannt und realisiert werden. Zu den Maßnahmen gehören …
Die in unterschiedlichen Formaten erfassten Geschäftsprozesse der Kundenabteilungen werden in ein Prozessmanagement-Tool unter Verwendung einer einheitlichen BPM-Notation eingepflegt. Dafür steht die PTA in ständigem Kontakt mit dem Kunden. Die eingesetzte Geschäftsprozessmodellierungs-Software ist …
Beim Kunden treten an den Schnittstellen zwischen verschiedenen Abteilungen häufiger Probleme auf. Um diese Herausforderungen anzugehen, sollen die Prozesse modelliert werden. Ziel ist es, Optimierungspotenziale zu identifizieren und die Transparenz sowie die …
Dieses Prozessanalyseprojekt im Agribusiness zielt darauf ab, die Abläufe und die Koordination in einem neuen Produktionszweig zur Bereitstellung von pflanzlichen proteinreichen Rohstoffen zu untersuchen. Von der Anbauplanung über die Ernte bis zur …
Im Rahmen der Migration eines zentralen SAP-Systems von ERP zu S/4HANA werden die Businessprozesse rund um das Intercompany-Geschäft neu gestaltet und auf die veränderte Systemlandschaft abgestimmt. Im Fokus steht dabei der Intercompany-Prozess, …
Der Kunde plant den Bau neuer Lager. Im Rahmen der Planungsphase werden die Prozesse aufgenommen und zwischen zwei Tochterunternehmen harmonisiert. Darüber hinaus sollen auf Basis der modellierten Prozesse die Anforderungen an die …
Der Kunde hat identifiziert, dass seine laufenden Prozesse verbessert werden müssen, weil diese sehr langsam, historisch gewachsen und kosten- sowie personalintensiv sind. Daher hat er sich entschieden die Prozesses neu zu definieren. …
PTA unterstützt den Kunden aus der Versicherungsbranche bei der Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen. Dabei werden bestehende manuelle Prozesse definiert und modelliert. Mittels der zu Grunde liegenden Prozess-Engine werden die Prozesse automatisiert. …
In diesem Projekt erfolgt die Aufnahme der Prozesse auf Basis von Produkten mit dem Ziel, am Ende eine transparente Darstellung der Vertriebsprozesse zu erreichen. Die PTA unterstützt im Rahmen eines Beratungsauftrags hinsichtlich …
Im Rahmen der Migration eines zentralen SAP-Systems von R/3 zu S/4HANA werden die Businessprozesse rund um den Kundenservice neu gestaltet und auf die veränderte Systemlandschaft abgestimmt. Das schließt Prozesse von der Installation, …
Im Rahmen des Projekts werden die 11 vom Kunden ausgewählten Geschäftsprozessmanagement-Werkzeuge anhand der KO-Kriterien des PTA BPM-Tool-Kriterienkatalogs bewertet. Basierend auf den Ergebnissen wird auf Kundenseite eine Short List aus 3 bis 4 …
Der Kunde wünscht in Vorbereitung der Harmonisierung der im Konzern und innerhalb verschiedener Ländergesellschaften genutzten IT-Systeme eine Evaluierung der aktuellen Sollprozesse und Empfehlung möglicher Sollprozesse für einen bestimmten Fachbereich. Die PTA GmbH …
Der Kunde wird bei der Vorgehensweise für die Einführung eines Prozessmanagementsystems inklusive der Auswahl einer entsprechenden Software unterstützt. …
Die in unterschiedlichen Formaten erfassten Geschäftsprozesse der Kundenabteilungen werden in ein Prozessmanagement-Tool unter Verwendung einer einheitlichen BPM-Notation eingepflegt. Dafür steht die PTA in ständigem Kontakt mit dem Kunden. Die eingesetzte Geschäftsprozessmodellierungs-Software ist …
Für den Kunden ist die Realisierung von neuen Wholesale Dropshipment (Nichtlagerwaren) Abwicklungsmodellen notwendig, um eine Skalierung des Händlergeschäfts zu ermöglichen und einen höchstmöglichen Automatisierungsgrad durch Digitalisierung der bestehenden Prozesse zu erreichen. Die …
Der Kunde plant, einen B2B-Shop für seine Geschäftspartner aufzubauen, durch den die bestehende telefonische und E-Mail-Kommunikation reduziert wird. Ziel der Webshopeinführung sind u. a. durch die digitalisierten Prozesse im B2B-Shop eine Verbesserung …
Auf Basis einer BPMN-Datenbank werden Power-BI-Berichte entwickelt und gepflegt. Dies dient, um einerseits einen anwenderfreundlichen Zugang zu den Daten zu ermöglichen und andererseits, um nützliche KPIs bereit zu stellen. Hierzu werden bestehende …
Betreuung und Betriebsorganisation für das Altsystem des Kunden. Durchführung des Anforderungsmanagements und der Releaseplanung. …
Für einen der weltweit größten Versicherer wird ein Pilot zur Einholung von asynchronen elektronischen Kundenunterschriften für Zusatzdokumente konzipiert und eingeführt. Der asynchrone Prozess erlaubt dem Kunden, die vom Vermittler überlieferten Dokumente individuell …
Die PTA unterstützt den Kunden bei der Erstellung eines BPM–Handbuchs. Dieses soll in die entsprechende Community auf der Social–Intranet–Plattform eingebettet werden um häufige Fragen, die Mitarbeiter haben könnten, zu beantworten. Ein Mitarbeiter …

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Dr. Frank Gredel, ein Mann mit braunen Haaren im Anzug

Dr. Frank Gredel

Management Consultant

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