Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4845 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Einführung eines integrierten Prozessmanagements
Projektdauer: 1 Jahr, 4 Monate
Kurzbeschreibung
Der Kunde wird bei der Vorgehensweise für die Einführung eines Prozessmanagementsystems inklusive der Auswahl einer entsprechenden Software unterstützt.
Ergänzung
Es findet eine Reihe von Workshops statt, in denen der Umfang des Projekts bestimmt wird und der Kunde bei der Vorgehensweise, der Auswahl einer Prozessmanagement-Software und der internen Konzepterstellung unterstützt wird. Alle Workshops werden von PTA-Beratern moderiert.
Fachbeschreibung
Letztendlich möchte der Kunde ein unternehmensweites Prozessmanagement etablieren und dieses in einem entsprechenden Tool darstellen. Die PTA begleitet auf dem Weg von der initialen Idee, über eine Toolauswahl bis hin zu einer Konzepterstellung inklusive Roadmap.
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben BPM: Prozessgestaltung, BPM: Prozessstrategie, Business Process Management (BPM)
- DV-Aufgaben Business Process Management
- Vorgehensmodell Iteratives Vorgehen
Projektzeitraum09.06.2021 - 30.09.2022
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