Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4812 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Entwicklung und Etablierung von Prozessen im Rahmen einer Projektmanagementassistenz
Projektdauer: 8 Monate
Kurzbeschreibung
Ziele des Projektes sind die Entwicklung und Etablierung von Vertriebsprozessen mit Hilfe von unterstützenden Tools.
Ergänzung
Die Prozesse werden in Workshops mit dem Kunden erarbeitet und im Enterprise Architect (EA) dokumentiert.
Fachbeschreibung
Den Führungskräften ermöglicht die Prozessmodellierung und -implementierung eine klare Übersicht sowie die Überwachung von Budgets und KPI's im Vertriebscontrolling. Als Frühwarnsystem werden Trends aufgezeigt und Maßnahmen abgestimmt.
IT-Projektdaten
- Branchen Consulting
- Fachaufgaben Ablauforganisation, BPM: Prozessgestaltung, BPM: Prozessumsetzung, Budgetierung, Business Process Management (BPM), Change Management, Controlling, Customer Relationship Management (CRM), Kampagnen-Management, Marketingcontrolling, Organisation, Vertriebscontrolling
- DV-Aufgaben Business Process Management
- Systemumgebungen Organisationsberatung
- Vorgehensmodell Kundenstandard
- Standardsoftware und BI Microsoft Dynamics CRM
Projektzeitraum01.11.2019 - 30.06.2020
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