IT-Projektdatenbank
IT-Projektdatenbank: Das Expertenwissen unserer IT-Beratung
Überzeugen Sie sich von der Bandbreite unserer IT-Beratungsleistungen und unserem einzigartigen Fachwissen, welches wir mit unserer IT-Projektdatenbank für Sie transparent machen. Mit Hilfe von Filtern und Stichwortsuche recherchieren Sie hier in 4915 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben. In unserem dazugehörigen Glossar finden Sie eine große Übersicht an Fachtermini mit entsprechender Einordnung und Begriffserklärung.
Die PTA unterstützt einen Kunden aus dem Maschinen- und Anlagenbau bei einer Markt- und Software-Evaluation. Ziel des Projekts ist es, den Kunden zu befähigen, fundiert zu entscheiden, welche Standard-ERP-Lösung am besten seinen …
Einführung von Microsoft Dynamics 365 als zentrales, unternehmensweites Adressmanagement-System ('Single Source of Truth') bei einer öffentlichen Förderinstitution im Medien- und Kulturbereich. Sämtliche Kontakt- und Organisationsdaten werden in Dynamics 365 zusammengeführt; die angebundenen …
Der Nutzen des Projekts ist, dass durch eine durchgängige Automatisierung der Datenübermittlung und -verarbeitung im Abrechnungsprozess eine erhebliche Effizienzsteigerung erreicht wird. Manuelle Aufwände entfallen weitgehend, Prozesssicherheit und Datenqualität steigen, und die laufenden …
Eine Medizintechnik-APP wird auf die neuesten Android Versionen migriert. Diese wird benötigt um die aktuellen Anforderungen von 'Google Play Console' zu erfüllen. Dazu ist unter anderem die technische Anhebung der .NET Version …
Die Ablösung der für Kohle, Biomasse und Fracht eingesetzten Standardsoftware RightAngle durch die Integration der benötigten Funktionalitäten in die vorhandenen Endur-Lösungen reduziert die Kosten und die Komplexität der Energiehandelsinfrastruktur. PTA übernimmt das …
Es ist ein Tool zu entwickeln, welches die automatisierte Synchronisation von Daten zwischen SpiraTeam und Azure DevOps übernimmt. Die Daten werden im Kundenprojekt strukturbedingt in beiden Systemen gepflegt, was einen hohen manuellen …
PTA unterstützt einen Energieversorger im Rahmen des Smart-Meter-Gateway-Rollouts bei der fachlichen und technischen Konzeption einer sicheren MSB-Lieferkette. Im Fokus stehen die Übersetzung regulatorischer Anforderungen in umsetzbare Prozesse, die Erweiterung eines kundenspezifischen Fachsystems, …
In diesem Projekt wird die Projektleitung für ein Team aus Kunden-, externen und PTA-Mitarbeitern im Bereich der Softwareentwicklung für die Modernisierung und Weiterentwicklung einer öffentlich verfügbaren Datenplattform übernommen. Das Team wird durch …
Dieses Projekt dient zur Verbesserung des Produkts. Dazu muss ein neuer Vertriebsprozess definiert werden, der die neuen Produktmerkmale verarbeitet und vertriebs-, abwicklungs- und abrechnungsseitig unterstützt. Bei der Umsetzung des Projekts sind mehrere …
Im Projekt werden Konzeption, Implementierung und Einführung mehrerer Komponenten realisiert. Der Ressourcenanforderungsprozess umfasst die Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Genehmigungsstufen sowie die Standardisierung von Kriterien wie Bedarfsgrund, Zeitraum, Qualifikation und Projektbezug. Der …
Ziel des Projekts ist die Konzeption, Entwicklung und Integration einer skalierbaren B2B-Lösung, die den automatisierten Austausch von Geschäftsdaten und Transaktionen zwischen Partnerunternehmen ermöglicht. Die Lösung soll die Effizienz steigern, die Datensicherheit gewährleisten …
Die regulatorischen Vorgaben zum Lieferantenwechsel in 24 Stunden (LFW24) erfordern umfangreiche Anpassungen der Marktprozesse sowie der Nachrichtenformate in der Marktkommunikation für alle Marktrollen in der Energiewirtschaft. Der Kunde nimmt in der Marktkommunikation …
Der Rollout des Smart-Meter-Gateways (SMGW) wurde im MsbG festgelegt und muss bis spätestens 2032 abgeschlossen werden. Die Einführung bringt neue Marktprozesse mit sich, die in die IT-Systeme aller Teilnehmer im deutschen Energiemarkt …
Eine Lieferanten App, bei der man eine Auflistung aller Lieferanten aus einer Datenbank sehen kann. Es können neue Lieferanten mit ihren Kontaktinformationen angelegt werden oder bereits vorhandene bearbeitet bzw. gelöscht werden. Die …
Neuentwicklung einer modularen Anwendung auf Basis mehrerer Microservices, die Bestellungen aus einer Datenbank abruft und Preise sowie Mengen in unterschiedliche Einheiten umrechnet. Die einzelnen Services sind containerisiert und werden in einer Kubernetes-Umgebung …
Projektziel ist die Einführung von Salesforce als zentrales CRM-System, um die Effizienz und Qualität der Kunden- und Vertriebsprozesse nachhaltig zu steigern. Das bestehende Altsystem wurde dabei vollständig von Salesforce abgelöst, um damit …
Eine mobile Applikation für Android- und iOS-Systeme, zur Steuerung einer medizinischen Hardwarekomponente wird entwickelt. Diese vom Auftraggeber bereitgestellte Komponente (Dongle) dient der Wärmebehandlung der Symptome bei Insektenstichen (Juckreiz). Die mobile Applikation regelt …
Erstellung eines Archivierungskonzepts auf Basis von SAP Information Lifecycle Management (ILM) zur strukturierten Datenarchivierung und Einhaltung regulatorischer Anforderungen. …
Begleitung einer SAP S/4HANA Einführung bei einem Kunden in einer Querschnittsfunktion. Entwicklung und Dokumentation eines umfassenden Betriebshandbuchs mit einheitlichen Vorgaben, Prozessen und Richtlinien für den SAP-Betrieb in einem komplexen, unternehmensweiten IT-Umfeld. …
Das Ziel dieses Projekts ist die Digitalisierung des Back-Office-Abstimmungsprozesses. Durch die Konsolidierung mehrerer Datenquellen in einer einzigen Datenbank werden die Daten für das Abstimmungstool leicht verfügbar, was die Abläufe vereinfacht. Die Software …
Laufende Betreuung und Weiterentwicklung des Solution Manager 7.2 mit Focused Build im umfangreichen SAP-Systemumfeld. …
Projektmanagement für die hybrid agile S/4HANA Transformation der SAP-Systeme - SAP S/4HANA Core, SAP S/4HANA Utilities und SAP Sales & Service Cloud. …
Um den Gesamtgeschäftsprozess des Kunden von Beantragung, über die Polisierung, Bonusvergabe, Provisionsberechnung, bis Übergabe ins Rechnungwesen zu unterstützen, wird eine Systemlandschaft mit vielen Einzelsystemen eingesetzt. Jedes dieser Systeme wird umfangreich getestet, aber …
Der Kunde hat identifiziert, dass seine laufenden Prozesse verbessert werden müssen, weil diese sehr langsam, historisch gewachsen und kosten- sowie personalintensiv sind. Daher hat er sich entschieden die Prozesses neu zu definieren. …
