Projektmanagement für die hybrid agile S/4HANA Transformation der SAP-Systeme – SAP S/4HANA Core, SAP S/4HANA Utilities und SAP Sales & Service Cloud.
Zielgerichtete Beratung zum Projektmanagement der internen Projektleitung bei der Durchführung der Transformation der bestehenden R/3 Systeme SAP ERP und SAP IS-U auf SAP S/4HANA Core, SAP S/4HANA Utilities. Zusätzlich wird das bestehende Microsoft Dynamics durch die SAP Sales & Service Cloud abgelöst. Das Projektvorgehen entspricht einem Bluefield Ansatz mit einer Selective Data Transition (SDT), wobei historisch gewachsene Eigenentwicklungen nach Möglichkeit in den SAP-Standard überführt werden sollen. Der Go-Live der Systeme wird stufenweise umgesetzt, mit einem Pilot Go-Live der SAP Sales Cloud. Nach dem Go-Live des SAP S/4HANA Cores ist ein parallelbetrieb der Produktivsysteme notwendig, da die Utilities-Lösung erst im Anschluss in den produktiven Betrieb genommen wird.
Im Rahmen des Projekts sollen nach Möglichkeit wieder vermehr SAP Standard Prozesse einziehen und historische Prozesse simplifizieren. Mit der Einführung der Branchen Lösung für die Versorgungswirtschaft soll eine nachhaltiges Fundament für die gewachsenen Herausforderungen an die Versorgungswirtschaft geschaffen werden. Dabei spielt insbesondere die Dezentralisierung sowie die Automatisierung der notwendigen Prozesse eine entscheidende Rolle im Wettbewerb der Versorger.
