Dies ist eines von 4856 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.
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ERP Evaluation für ein Unternehmen aus dem Maschinenbau

Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.

Projektdauer: 3 Monate

Kurzbeschreibung

Die PTA unterstützt einen Kunden aus dem Maschinen- und Anlagenbau bei einer Markt- und Software-Evaluation. Ziel des Projekts ist es, den Kunden zu befähigen, fundiert zu entscheiden, welche Standard-ERP-Lösung am besten seinen Anforderungen entspricht. Zu diesem Zweck setzt die PTA Methoden des Anforderungsmanagements und der Business-Analyse ein, um anhand der bestehenden Prozesse und Anforderungen eine Fit-Gap-Analyse durchzuführen und die am besten geeigneten ERP-Standardlösungen zu identifizieren. Als Ergebnis erhält der Kunde eine entscheidungsfähige Handlungsempfehlung, die die passendsten Kandidaten aufzeigt.

Ergänzung

Aufbauend auf einem früheren PTA-Projekt für den Kunden aus dem Maschinen- und Anlagenbau, bei dem eine Handlungsempfehlung zur künftigen Ausrichtung des bestehenden ERP-Systems erstellt wurde, wird nun ein Software-Evaluierungsprojekt durchgeführt. Ziel ist es, den Kunden zu befähigen, aus dem Marktangebot bestehender ERP-Standardlösungen die für ihn optimal passende Variante zu wählen. Die PTA übernimmt dabei sowohl die Projektleitung als auch die Business- und Requirements-Analyse. Sie folgt ihrem bewährten Vorgehensmodell, das Anforderungs- und Prozesserhebung samt Analyse, eine Marktsondierung sowie eine Fit-Gap-Analyse beinhaltet, bei der die Kundenanforderungen gegen die Merkmale potenzieller ERP-Kandidaten abgeglichen werden. Die gewonnenen Erkenntnisse werden dem Kunden in einer abschließenden, entscheidungsfähigen Handlungsempfehlung präsentiert, die die am besten geeigneten Kandidaten klar aufzeigt.

Fachbeschreibung

Die Projektdokumentation wird nach PRINCE 2 v7 durchgeführt. Im Rahmen dieses Projektes wird eine umfassende Fit-Gap-Analyse zur Identifikation der am besten passenden ERP-Standardlösungen am Markt durchgeführt. Dazu werden die durch den Kunden priorisierten Anforderungen gegen die Features und Eigenschaften der potentiellen ERP-Kandidaten verglichen.

IT-Projektdaten

Projektzeitraum15.06.2026 - 15.09.2026

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