Toolauswahl und
-einführung
Optimale IT-Toolauswahl: Expertenberatung für Ihren Erfolg
Für die Durchführung von Softwareprojekten sowie für den Betrieb von Software sind geeignete Tools ein entscheidender Erfolgsfaktor. Die Softwaretools müssen zu den kundenindividuellen Prozessen passen. Daher ist die Auswahl und Einführung dieser Tools von großer Bedeutung für die Effizienz und die Qualität des Entwicklungs- und Testprozesses sowie den Betrieb von Software.
Typische Anwendungsfelder für Tools sind:
- Application Lifecycle Management (ALM)
- Anforderungsmanagement
- Testmanagement
- Testautomatisierung
- Codeanalyse
Unsere Leistungen für die Toolauswahl und -einführung
Wir beraten Sie in allen Phasen der Toolauswahl und -einführung. Hierbei wenden wir ein erprobtes Verfahren an, welches wir fallabhängig an die Aufgabenstellung anpassen. Die Auswahl eines Tools ist ein stufenweiser Entscheidungsprozess, der auf klar definierten Meilensteinen bzw. Zwischenergebnissen aufbaut:
- Ermittlung der relevanten Stakeholder
- Ermittlung der relevanten Prozesse und Schnittstellen
- Erhebung funktionaler und nichtfunktionaler Anforderungen
- Erstellung einer Bewertungsmatrix für die Auswahl des Tools
In der Anforderungsanalyse sind die funktionalen, nicht funktionalen, technischen und ggf. auch wirtschaftlichen Anforderungen in strukturierter Weise zu erfassen und zu dokumentieren. Aus diesen Anforderungen ist eine Bewertungsmatrix zu erstellen, welche eine nachvollziehbare und transparente Entscheidung ermöglicht. Diese Matrix umfasst zum Einen K.O.-Kriterien, deren Nichterfüllung den Ausschluss des jeweiligen Tools aus dem weiteren Entscheidungsprozess bedeutet. Zum Anderen wird eine Priorisierung und punktuelle Bewertung für die verschiedenen Anforderungen festgelegt.
- Durchführung eines Marktanalyse
- Erstellung einer Longlist
- Ableitung einer Shortlist für die eigentliche Toolauswahl
Basierend auf einer Marktanalyse wird im Rahmen einer Vorauswahl eine Longlist mit geeigneten Tools erstellt. Durch Anwendung von K.O.-Kriterien sowie der Erfüllung wichtigen Anforderungen ist diese Longlist auf eine Shortlist zu reduzieren.
- Anwendung der Bewertungsmatrix
- Workshops mit ausgewählten Anbietern
- Auswahl des Tools
Die in der Bewertungsmatrix definierten Anforderungen werden an die Toolhersteller verschickt und deren Rückmeldungen ausgewertet. Ergänzend werden oftmals auch noch Workshops inklusive Live-Demonstrationen durchgeführt. Basierend auf diesen Informationen erfolgt die punktuelle Bewertung und als Konsequenz aus diesen die Toolauswahl.
- Anwendung des Tools in einem oder mehreren Pilotprojekten
- Integration in die bestehenden Prozesse und Tools
- Durchführung von Lessons-learned-Workshops
- Ggf. Customising des Tools an die individuellen Bedürfnisse
Anschließend empfiehlt sich die Durchführung eines Proof-of-Concept (PoC). In diesem wird das Tool in einem repräsentativen Pilotprojekt eingesetzt und „auf Herz und Nieren“ in der Praxis geprüft. Die Erfahrungen aus diesem Projekt sind auszuwerten um z.B. noch Korrekturen (Customising) am Tool oder am Nutzungsprozess vornehmen zu können. Zudem erfolgt eine Integration in die bestehende IT-Landschaft.
- Erstellung eines Schulungs- und Betriebskonzepts
- Erstellung einer Einführungsplans inklusive Pilotgruppen
- Ausweitung auf alle relevanten Benutzer
- Dokumentation für den Systembetrieb
Eine gut geplante Einführung und Schulung ist von entscheidender Bedeutung für die Akzeptanz für das ausgewählte Tool. Dies betrifft sowohl den Erfolg in der praktischen Nutzung als auch einen geordneten Regelbetrieb.
Die Vorteile für Sie
Optimaler Einsatz Ihrer Ressourcen
Optimaler Einsatz Ihrer Ressourcen
Hohe Transparenz
Hohe Transparenz
Nutzung von Best-Practices
Nutzung von Best-Practices
Geringeres Risiko
Geringeres Risiko
Auswahl unserer QS- und Test-Tools
Unsere Erfahrung – wie unsere Kunden von unserer Expertise profitieren
Als IT-Beratungsunternehmen mit 50 Jahren Erfahrung verfügt die PTA über eine langjährige Expertise in der Toolauswahl. Zu unseren Kunden gehören mittelständische und große Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen, die mit unserer Unterstützung ihre Innovationsrate und Produktivität nachhaltig steigern.
Toolauswahl für ein ALM-System
Der Kunde wird bei der Auswahl eines ALM-Tools (Application Lifecycle Management) für das Test- und Fehlermanagement unterstützt. Zusätzlich wird ein PoC (Proof of Concepts) umgesetzt.
Einführung eines ALM-Tools bei einem Energieversorger
Die PTA unterstützt bei der schrittweisen Einführung des ALM-Tools in der Organisation. Dies umfasst alle hierfür notwendigen Aktivitäten inklusive der Erstellung und Durchführung der Schulungen.
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und Proof of Concept für die Testautomation
Die PTA unterstützt den Kunden bei der Evaluierung und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung eines Tools für die Testautomatisierung.
Recherchieren Sie in unseren IT-Projekten im Bereich Toolauswahl und -einführung
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