Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4751 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Post Audit Support Management Center Middle East
Projektdauer: 3 Monate
Kurzbeschreibung
Ziel ist das Setup von einem Qualitätsmanagementsystem (für Quality and Regulatory) in den Management Center Middle East (MCME) des Unternehmens und der Post Audit Support für Management Center Middle East.
Fachbeschreibung
Finalisierung der Trainings, Local Customization SOP und Trainingsmatrix für Diabetes Care Middle East gemäß Adaption CAPAs Audit, Monitoring des Freigabe-Zirkels der RDCME. Das Outcome sind freigegebene Dokumente gemäß der definierten Corrective Actions Preventive Actions (CAPA) Deadline (Details interner Projektplan CAPA Audit Diabetes Care Middle East) und Status Training-Mitarbeiter. Set up QMS (für Quality & Regulatory) in Management Center Middle East: Implementierungsüberprüfung von Diabetes Care Standards in lokale SOPs, Analyse zu implementierender Prozesse (DCS), Erarbeitung einer Prioritäten-Empfehlung zwecks Implementierung (Entscheider Head MC Middle East & Head Quality EMEA LATAM via Projekt-Leitung), Analyse der ersten zwei priorisierten Diabetes Care Standards. Das Outcome ist eine Entscheidungsmatrix. Support Update des Quality Sharepoints MC Middle East, Vollständigkeit Überprüfung, Support Strukturaufbau SharePoint.
IT-Projektdaten
- Branchen Pharma-Industrie
- Fachaufgaben Audit, BPM: Prozessoptimierung, DIN-Normierung, GxP/GMP, Internationale Kommunikationssysteme, Projektplanung, Prozessmanagement, QM im Projekt, Qualitätsmanagement, Support, Total Quality Management
- DV-Aufgaben Projektmanagement
- Systemumgebungen Cloud Computing, Internet/Intranet, Organisationsberatung, Standardsoftware: CRM-Systeme
- Vorgehensmodell Wasserfallmodell
- Standardsoftware und BI Microsoft Dynamics 365
Projektzeitraum19.01.2018 - 30.04.2018
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