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Dies ist eines von 4558 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Stabilisierung der End-of-Day-Prozesse im ETRM-System Endur
Projektdauer: 10 Monate
Kurzbeschreibung
Der Kunde betreibt mehrere ETRM-Systeme auf Basis der Energiehandelssoftware Endur. Ziel des Projekts ist die Erhöhung der Stabilität der End-of-Day-Prozesse durch technische wie organisatorische Maßnahmen.
Ergänzung
Neben Aufgaben aus den Bereichen Projektsteuerung und -controlling ist die PTA für die Analyse der aktuellen Problemfelder sowie für die Erarbeitung von Konzepten zu deren Lösung verantwortlich. Dies umfasst im Rahmen eines agilen Projektvorgehens zudem das Management der Interessen der unterschiedlichen Stakeholder (bspw. Product Owner).
Fachbeschreibung
Als zentrales ETRM-System ist Endur von strategischer Bedeutung für die Erfassung, Bewertung und Abrechnung der darin abgebildeten Commodities.
Überblick
- Branchen Energie
- Fachaufgaben Energiehandel, Gashandel, Projektcontrolling, Projektmanagement, Projektplanung, Stromhandel
- DV-Aufgaben IT Beratung
- Systemumgebungen Standardsoftware: Branchen-Systeme, Technische Datenverarbeitung
- Vorgehensmodell Scrum
- Programmiersprachen AVS, OpenJVS
- Standardsoftware und BI Endur
Projektzeitraum09.04.2018 - 31.01.2019
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