PMO Unterstützung in der Projektinitierungsphase eines konzernweiten Transformationsprojekts

Im Rahmen der Unterstützung in der Initiierungsphase eines konzernweiten Transformationsprojekts werden neben der Koordinierung der fachlichen Projektteammitglieder und dem Aufsetzen von Projektstrukturen auch die strategische Personal- und Projektplanung sowie Controlling- und Finanzierungsaspekte erarbeitet, verfeinert und umgesetzt. Neben der inhaltlichen Abstimmung sind diese Informationen aufzubereiten, zum einen für den projektinternen wie auch dem offiziellen konzernweiten Kickoff, und zum anderen auf einer tieferen Detailebene für das entsprechende Steering Committee zur Abstimmung der mittel- und langfristigen Projektziele und der geplanten Maßnahmen zu deren Erreichung.