Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4812 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Kunden-Workshop Projekt-Controlling inklusive Soll-Ist-Vergleich
Projektdauer: 16 Tage
Kurzbeschreibung
Eintägiger Workshop über Vorgehensweise Projekt-Controlling (siehe PTA Handbuch Projektmanagement), Schätzverfahren und Verknüpfungsmöglichkeiten der Projektplanung mit den Ist-Aufwenden in der Projektstundenaufschreibung (Verknüpfungsmöglichkeiten der beiden Produkte MS Project und MS Excel).
Ergänzung
Projektmanagementaktivitäten, Schätzverfahren (Function Point, Data Point, IFA-Methode – Fa. Ploenzke), gemeinsamer Ressourcenpool, Projektbeispiel (Project-Schema), Kosteninformationen, Basisplanerstellung, Teil- und Hauptprojekte, Ist-Datenerfassung von Projektaufwendungen (Excel-Schema), Soll-Ist-Vergleich und Dokumentation Projektabwicklung, Ermittlung Planabweichung, Aktualisierung der Kalkulationssätze.
IT-Projektdaten
- Branchen Versicherungen
- Fachaufgaben BPM: Prozessoptimierung, Controlling, Projektcontrolling, Projektplanung, QM im Projekt, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung
- DV-Aufgaben Schulung
- Systemumgebungen PC-Systeme/Netzwerke
- Vorgehensmodell ISOTEC
Projektzeitraum01.12.1993 - 17.12.1993
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