Dies ist eines von 4580 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.

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Kunden-Workshop Projekt-Controlling inklusive Soll-Ist-Vergleich

Projektdauer: 16 Tage

Kurzbeschreibung

Eintägiger Workshop über Vorgehensweise Projekt-Controlling (siehe PTA Handbuch Projektmanagement), Schätzverfahren und Verknüpfungsmöglichkeiten der Projektplanung mit den Ist-Aufwenden in der Projektstundenaufschreibung (Verknüpfungsmöglichkeiten der beiden Produkte MS Project und MS Excel).

Ergänzung

Projektmanagementaktivitäten, Schätzverfahren (Function Point, Data Point, IFA-Methode – Fa. Ploenzke), gemeinsamer Ressourcenpool, Projektbeispiel (Project-Schema), Kosteninformationen, Basisplanerstellung, Teil- und Hauptprojekte, Ist-Datenerfassung von Projektaufwendungen (Excel-Schema), Soll-Ist-Vergleich und Dokumentation Projektabwicklung, Ermittlung Planabweichung, Aktualisierung der Kalkulationssätze.

Überblick

Projektzeitraum01.12.1993 - 17.12.1993

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Joachim Schütter

Key Account Manager

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