Dies ist eines von 4798 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.
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Erstellen eines Projektplans

Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.

Projektdauer: 1 Monat

Kurzbeschreibung

Entwicklung von Lösungsansätzen im Rahmen der Projektinitialisierungsphase. Diese Ansätze dienen als Basis für den Entscheidungsfindungsprozess über die Machbarkeit eines Projektes. Im Fokus stehen dabei die Erstellung eines Projekt- und Ressourcenplanes sowie das Aufzeigen spezifischer Projektrisiken.

Ergänzung

Mit Hilfe der Planungssoftware InStep gilt es einerseits die benötigten Ressourcen zu verplanen. Andererseits dient sie der Ermittlung und Visualisierung kritischer Pfade als einem Aspekt der geforderten Risikobewertung. In diese fließen zudem die Projektziele, die Prämissen sowie die technischen Voraussetzungen ein. Als Resultat wird zudem eine Diskussionsgrundlage im Hinblick auf die Durchführbarkeit des Projekts erstellt.

Fachbeschreibung

An einer bezüglich ihrer Wirkung auf die Außenorganisation unternehmenskritisch geltenden Anwendung sind Anpassungen in der Auszahlungslogik von Provisionen durchzuführen. Obwohl fachlich und technisch klar abgrenzbar haben sie für das Gesamtsystem eine große Tragweite. Die zeitkritischen Bedingungen für die Umsetzung und die geringe Fehlertoleranz gelten als weitere Faktoren für eine sehr sorgfältige und exakte Projektplanung.

IT-Projektdaten

Projektzeitraum01.01.2011 - 31.01.2011

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Björn Huppertz

Head of Financial Services

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