Anpassung von Systemlandschaft und Geschäftsprozessen im Transformationsprojekt

Die Aufgaben der PTA sind neben der Sicherstellung von Ressourcen im Projektteam die Organisation der Kommunikation Bottom-Up und Top-Down und die Definition des Scopes auf Projektteam- und Entwicklerebene. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Implementierung von Planungs- und Controlling-Prozessen als Grundlage für die Analyse von Abweichungen und die Abstimmung benötigter Korrekturmaßnahmen. Hierzu zählen in diesem Projektkontext insbesondere die Dokumentation von Scope Changes, die Kalkulation des Projektstatus und Identifizierung von potenziellen Risiken sowie bedarfsgerechte Auswertungen, Analysen und Forecasts.