Dies ist eines von 4435 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.

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Zusammenführung zweier ETRM-Implementierungen

Projektdauer: 5 Monate

Kurzbeschreibung

Ziel des Projektes ist die Integration einer zweiten ETRM-Implementierung (Energy Trading and Risk Management (tool)) in die bestehende Endur-Instanz. Die Aufgaben umfassen die Analyse, Design, Teilprojektleitung, Koordination sowie Beratung der fachlichen Ansprechpartner.

Ergänzung

Das zweite ETRM ist ein iOpt-System bei einer Vertriebstochter des Kunden, das vom Hersteller abgekündigt wurde. Anstatt eine neue parallele Lösung mit allen Folgekosten zur implementieren, entschloss sich der Kunde, die Geschäfte in das bestehenden Endur-System der Muttergesellschaft zu überführen.

Fachbeschreibung

Ziel war die Vermeidung unnötiger Kosten durch den Betrieb zweier ETRMs.

Überblick

Projektzeitraum01.07.2015 - 30.11.2015

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Dr. Andreas Schneider

Bereichsverantwortlicher Energie

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