Ziel des Projektes ist die Integration einer zweiten ETRM-Implementierung (Energy Trading and Risk Management (tool)) in die bestehende Endur-Instanz. Die Aufgaben umfassen die Analyse, Design, Teilprojektleitung, Koordination sowie Beratung der fachlichen Ansprechpartner.
Das zweite ETRM ist ein iOpt-System bei einer Vertriebstochter des Kunden, das vom Hersteller abgekündigt wurde. Anstatt eine neue parallele Lösung mit allen Folgekosten zur implementieren, entschloss sich der Kunde, die Geschäfte in das bestehenden Endur-System der Muttergesellschaft zu überführen.
Ziel war die Vermeidung unnötiger Kosten durch den Betrieb zweier ETRMs.