Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4842 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Weiterentwicklung Prozesskostenrechnung
Projektdauer: 2 Monate
Kurzbeschreibung
Weiterentwicklung der Verfahren und Methoden zur verursachungsgerechten Prozesskostenrechnung. Erstellung einer Entscheidungsvorlage und verbundener Arbeitshilfsmittel für die Prozesskostenabfrage.
Ergänzung
Auf Basis der Geschäftsprozesse und vergangener Prozesskosten-Erhebungen wird zunächst eine Analyse zum Aufwand und der Aussagekraft im Status quo durchgeführt. Im zweiten Schritt erfolgt die Beschreibung des Soll-Zustands und dessen gezielte Entwicklung.
Fachbeschreibung
Die bestehende Prozesskostenrechnung soll für eine höhere Aussagekraft gezielt weiterentwickelt werden. Hierzu werden zum einen gültige Standards und Grundsätze zur Prozesskostenrechnung und zum anderen die Bedürfnisse und Wünsche des Kunden berücksichtigt. Ziel ist eine bestmögliche Entlastung und Unterstützung der Kostenstellenverantwortlichen.
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben BPM: Prozessoptimierung, Business Process Management (BPM), Geschäftsprozessanalyse, Interne Leistungsverrechnung, Prozesskostenrechnung
- DV-Aufgaben Organisationsberatung
- Systemumgebungen Organisationsberatung
- Vorgehensmodell Kundenstandard
Projektzeitraum01.03.2016 - 18.04.2016
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