Dies ist eines von 4838 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.
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Versionswechsel zu neuem Maintenance-Release

Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.

Projektdauer: 7 Monate

Kurzbeschreibung

Einführung eines neuen Maintenance Releases. Im Anschluß an ein Versionsupgrade der Standardsoftware Endur wird ein neues Maintenance Release des Herstellers getestet und in die Produktion überführt. Schwerpunkte der Arbeiten sind Testplanung, Testmanagement, Rolloutplanung, Fehlermanagement. Im Fehlermanagement ist die Erarbeitung von Workarounds zu identifizierten Fehlern eine Hauptaufgabe. Die Unterstützung der Anwendertests (user acceptance tests) wird als weitere Aufgabe wahrgenommen.

Ergänzung

Im Projekt werden hauptsächlich planerische und koordinative Aufgaben wie Projekt- und Testmanagement und die Rolle des technischen Endur-Experten wahrgenommen. Testausführung und Programmierung erfolgt offshore durch weitere Partner. Eine weitere Aufgabe ist die Koordination und Unterstützung der Anwender bei den Anwender-/Abnahmetests. Die Testdokumentation erfolgt in HP ALM.

Fachbeschreibung

Die Standardsoftware Endur wird zur Unterstützung des kompletten Trade-LifeCycles von Gas-, Öl- und Kohlegeschäften eingesetzt. Neben spekulativem Handel ist insbesondere die Vermarktung von Erzeugungsanlagen, Speichern und Transportstrecken (Assets) ein Schwerpunkt. Die Assets werden in Form komplexer und strukturierter Verträge abgebildet. Optionen und Währungsgeschäfte werden ebenfalls in Endur geführt.

IT-Projektdaten

Projektzeitraum01.08.2013 - 23.02.2014

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