Dies ist eines von 4558 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.

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Umsetzung von Geschäftsprozessen des Portfoliomanagements in Endur

Projektdauer: 5 Monate

Kurzbeschreibung

Die organisatorischen Prozesse rund um die Energiehandelssoftware Endur sind vor Projektstart teilweise vollständig manuell umgesetzt. Im Rahmen dieses Projektes werden diese organisatorischen Geschäftsprozesse modelliert, optimiert und technisch umgesetzt, um eine automatisierte Ausführung zu erreichen.

Ergänzung

Die Modellierung der Geschäftsprozesse erfolgt durch die Fachabteilung mit Unterstützung der PTA in BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation). Die so erzeugten Business Process Diagramme werden als technische Workflows in der Inubit Workbench umgesetzt. Diese technischen Workflows werden als Webanwendung über das Inubit Enterprise Portal den entsprechenden Benutzern zur Verfügung gestellt.

Fachbeschreibung

Modellierung von Geschäftsprozessen in BPMN. Umsetzung technischer Workflows in der Inubit BPM Suite.

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Dr. Andreas Schneider

Branchenverantwortlicher Energie

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