Dies ist eines von 4812 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.
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Test- und Trainingsmanagement für Business Central Einführung

Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.

Projektdauer: 3 Jahre, 4 Monate

Kurzbeschreibung

Der deutschlandweit aufgestellte Kunde führt in einem landesweiten Rollout ein Standard-Warenwirtschaftssystem in all seinen Filialen ein. Dabei werden verschiedene Plug-ins auf der Standardlösung konfiguriert, sowie diverse Schnittstellen zu Lieferanten und Dienstleistern implementiert. Die PTA übernimmt dabei das gesamte Test- und Trainingsmanagement auf Systemebene und stellt so die Nutzbarkeit des Systems und die Durchführbarkeit des Rollouts sicher. Nach dem Rollout leistet die PTA den unterstützenden Support, um den Nutzer:innen den Umgang mit dem System zu erleichtern.

Ergänzung

Die Einführung der Business Central Plattform erfordert neben der Abstimmung und Überarbeitung der fachlichen Prozesse in besonderem Maße die Integration von Drittsystemen. Dazu zählen Lieferantensysteme für den Wareneingang, Dienstleistersysteme für Inventur oder Abfall-Management, aber auch interne DWH-Anbindungen.

Fachbeschreibung

Durch die Einführung der Business Central Plattform soll die gesamte Warenwirtschaft zentralisiert und Einkauf, Verkauf und Inventur in einer zentralen Datenplattform gehandhabt werden.

IT-Projektdaten

Projektzeitraum01.09.2022 - 31.12.2025

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Marcus Rödiger, ein Mann mit Brille und braunen Haaren

Marcus Rödiger

Head of Consumer Goods & Retail

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