Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4842 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Support und Prozessoptimierung SAP Produktion und Materialwirtschaft
Projektdauer: 1 Jahr, 2 Monate
Kurzbeschreibung
Im Rahmen des Projektes werden die Fachabteilungen beim Change- und Incident-Management und der Optimierung der Geschäftsprozesse unterstützt. Dies beinhaltet zum einen Beratung und Schulung der SAP Standardfunktionalitäten. Zum anderen werden Anforderungsmanagement, die Abstimmung des Design mit der technischen Entwicklung sowie Abnahmetests durchgeführt.
Ergänzung
Die verwendeten Softwarekomponenten sind die SAP Module für Produktion und Materialwirtschaft (PP bzw. MM und WM).
Fachbeschreibung
Die Projektaufgaben erfordern fachliche Kenntnisse im Bereich der Disposition/Materialbedarfsplanung im SAP in Verbindung mit den Stamm- und Transaktionsdaten des Moduls PP: Arbeitspläne, Stücklisten und Fertigungsaufträge. Im Bereich der Logistikmodule werden Lagerwirtschaft, Einkauf und Qualitätsmanagements unterstützt.
IT-Projektdaten
- Branchen Maschinen- und Anlagenbau
- Fachaufgaben ABC-Analyse, Arbeitspläne, Bestandsplanung, Bestellung, Einzelfertigung, Lagerverwaltung, Materialstammdaten, Stücklisten
- DV-Aufgaben Standardsoftware-Support
- Systemumgebungen Standardsoftware: ERP-Systeme
- Vorgehensmodell Kundenstandard
- Standardsoftware und BI SAP ERP, SAP R/3 MM, SAP R/3 PP
Projektzeitraum01.01.2015 - 29.02.2016
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