Dies ist eines von 4577 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.

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Strategieberatung Modernisierung Stammdatensystem bei einem Finanzunternehmen

Kurzbeschreibung

Der Kunde verfügt über eine Legacy Anwendung, welche als juristisches System fungiert. Das System ist schwer wartbar und technologisch veraltet. Das System ist hoch integriert in die Systemlandschaft des Kunden und wird als kritische Anwendung eingestuft, die als Basis für den Wertschöpfungsprozess dient. Der Kunde ist gezwungen, das juristische System zu modernisieren. Die PTA unterstützt im Rahmen von Managementberatung im Kontext Projektorganisation, Transformation des Entwicklungsprozesses in agiler Vorgehensweise, Enterprise Architekturberatung usw. Technologisch setzt das Altsystem auf Windows Forms auf dem .NET Stack auf und soll auf eine moderne Single Application Page (Angular) mit einem .NET Core Backend überführt werden.

Ergänzung

Im Rahmen der Managementberatung erfolgt eine Analyse des juristisches Systems, des bestehenden Entwicklungsprozesses, eine Analyse der Prozesse und der angebundenen Systeme. Es wird ein Projektmanagement auf Basis MS Project initiiert. Anforderungen werden mittels User Storys in Jira abgebildet und eine Dokumentation in Confluence abgelegt. Dabei werden diverse Wokshop-Termine im Brainstorming Format moderiert und Workitems abgeleitet, die im Folgenden von den Projektteilnehmern erarbeitet werden. Hierbei werden auch regulatorische Anforderungen hinsichtlich MaRisk berücksichtigt und mit der Revision abgestimmt.

Fachbeschreibung

Der Kunde agiert als Acquirer, der als kaufmännischer Mittler zwischen den Kreditkartengesellschaften und den Händlern (stationär und online) fungiert. Des Weiteren stellt der Kunde weitere Produkte im Rahmen seiner Tätigkeit als Acquirer bereit. Das juristische System ist hier das zentrale System für die Abbildung der Kundenstammdaten und Verträge. Es wird für alle Abrechnungsprozesse als Grundlage verwendet und ist hoch integriert. Die Herausforderung ist insbesondere die Planung der Projektvorgehensweise und die Berücksichtigung aller anzupassenden Subsysteme und Schnittstellen. Mit der Modernisierung soll die Stabilität und Wartbarkeit erhöht werden.

Überblick

Projektbeginn04.10.2021

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Joachim Schütter

Key Account Manager

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