Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
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Soll-Ist-Vergleich zur flexiblen Plankostenrechnung
Projektdauer: 1 Jahr, 5 Monate
Kurzbeschreibung
Das Controlling von Kostenträgern wird als Ergänzung zur Migration Triton 3.1 – Baan ERP (PTA-ID 473) dahingehend verbessert, dass ein Soll-Ist-Vergleich im Sinne einer flexiblen Plankostenrechnung ermöglicht wird. Als Analysetool erfolgt der Einsatz von MS Excel unter Verwendung der Pivottabellen-Funktionalität. Die Produktstruktur kann über Drill-Down angezeigt werden, so dass eine Gegenüberstellung von Sollwerten (Kosten und Mengen) und Istwerten (Material, Fremdleistung, Mitarbeiter- und Maschinenstunden) möglich ist. Die Analyse wird durch implementierte Ermittlung von Mengen- und Preisabweichungen unterstützt. Weiterhin erfolgt die Konzeption einer Obligoermittlung auf Basis von für weitere operative Entscheidungen relevante Plankosten.
IT-Projektdaten
- Branchen Maschinen- und Anlagenbau
- Fachaufgaben Auftragsabwicklung, Finanzbuchhaltung, Materialwirtschaft, Operatives Controlling, Produktdatenmanagement, Produktionsplanung, Produktionssteuerung, Serviceabwicklung
- DV-Aufgaben Standardsoftware-Einführung
- Systemumgebungen Standardsoftware: ERP-Systeme
- Vorgehensmodell Baan Target Enterprise
- Programmiersprachen SQL
- Datenbanken Oracle Database
- Standardsoftware und BI Baan Triton, iBaan ERP
Projektzeitraum15.11.2001 - 30.04.2003
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