Dies ist eines von 4435 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.

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Scrum-Betreuung der Entwicklung webbasierter Verwaltungssoftware

Projektdauer: 1 Jahr

Kurzbeschreibung

Das Projekt des Kunden ist angesiedelt im Bereich der Digitalisierung von Geschäftsprozessen und der Entwicklung web–basierter Verwaltungssoftware, die mit bestehender Kundensoftware gekoppelt wird. Die PTA unterstützt das Projekt durch die Bereitstellung eines Scrum Masters, um in der Anwendung agiler Methoden zu assistieren. In diesem Zusammenhang werden geeignete Verfahren zur Analyse und Visualisierung der angewandten Arbeitsweisen erstellt, die ihrerseits die empirische Grundlage dafür liefern, dass sich Teameffizienz und Zusammenarbeitsweise in die vom Kunden gewünschte Richtung entwickeln. Darüber hinaus übernimmt die PTA im Projekt verstärkt Aufgaben der Qualitätssicherung durch Testen der entwickelten Software.

Ergänzung

Das Projekt beinhaltet eine Kombination mehrerer Technologien, welche auf Entwicklungsseite Java, Angular, Spring Boot, SQL Server und BPM–Engine (Camunda) zur Prozess–Steuerung beinhaltet. Für die Scrum Master-Tätigkeiten finden JIRA, Confluence und Excel Verwendung sowie Powerpoint, Scopia und Teams für Präsentationen beim Endkunden.

Fachbeschreibung

Das Projekt setzt die im Vorgängerprojekt etablierte Zusammenarbeit in der Umsetzung agiler Methoden fort und passt sie an eine veränderte Ausgangslage an. Zum einen hat sich die Teamzusammensetzung nahezu vollständig geändert. Die Teamgröße ist kleiner und Personalfluktuationen finden nicht mehr statt. Zum anderen liegt der Arbeitsschwerpunkt nun auf Komplettierung bzw. Optimierung der entwickelten Applikationen, nachdem ein Level grundlegender Produktreife im Vorgängerprojekt erreicht wurde. Weiterhin sind die Analyse und Darstellung teamrelevanter Daten von Bedeutung, um so Zusammenarbeit und Transparenz zu optimieren. Wobei aufgrund der reduzierten Größe vermehrt auf individuelle Wünsche des Teams eingegangen wird. Im Rahmen der Stakeholder–Kommunikation wird der Product Owner häufiger in Sprintreview und Planungssitzungen vertreten, während die PTA Involvierung im Bereich der Qualitätssicherung weiter ausgebaut wird.

Überblick

Projektzeitraum01.07.2019 - 16.06.2020

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Ole Knudsen

Vertrieb

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