Dies ist eines von 4558 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.

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Schnittstellen- und Prozess-Redesign für die Integration eines neuen Portfoliomanagementsystems

Kurzbeschreibung

Bedingt durch die Ablösung des im Einsatz befindlichen Portfoliomanagementsystems (PFM) eines Energiedienstleisters durch ein neues PFM, wird im Rahmen dieses Projektes die bereits etablierte Schnittstelle zu der zentralen Stammdatenapplikation den neuen Strukturen angepasst. Hierbei wird die gesamte Prozesskette, beginnend mit dem Datenabzug der Rohdaten aus der dem PFM zugrunde liegenden Oracle-Datenbank, bis hin zur Transformation der Rohdaten in die Strukturen der zentralen Stammdatenapplikation analysiert und redesigned bzw. neu implementiert.

Ergänzung

Insbesondere werden hier die Strukturen zum Import der Preiszeitreihen, die monatlichen Abrechnungspreise und die Portfoliobewertung entsprechend dem neuen PFM analysiert und die Schnittstelle, sowie die nachfolgende Logik der internen Berechnungsanforderungen, entsprechend modifiziert.

Fachbeschreibung

Das PFM-System dient dazu, die Energiebeschaffung gemäß unterschiedlicher Einkaufsstrategien (12-, 18- 36-monatige Beschaffung) für das Kundenportfolio des Energiedienstleisters als Deals abzubilden. Die Kunden werden dazu in Absatzbücher aufgeteilt. Die Datengrundlage für die Beschaffung der Energie bilden Marktpreise. Die Marktpreise und die absatzbuchspezifischen Preise bilden die Grundlage für Prognosen künftiger Geschäftsjahre und dienen zur Abbildung einer Abschlagskalkulation im Stammdatensystem. Nach Ablauf eines Monats sowie zusätzlich nach Abschluss eines Geschäftsjahres werden die Preise absatzbuchspezifisch ermittelt und bilden die Basis für die Erstellung von Monatsabrechnungen sowie Jahresendabrechnungen.

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Dr. Andreas Schneider

Branchenverantwortlicher Energie

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