Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4751 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
SAP R/3 Analyse und Optimierung Periodenabschluss
Projektdauer: 2 Monate
Kurzbeschreibung
Analyse der Periodenabschlüsse zum Monatsende, um die Performancebelastung auszuwerten und geeignete Werkzeuge wie Schedule Manager einzuführen. Überprüfung der Programme sowie Customizing Einstellungen. Erarbeitung und Umsetzung eines Konzepts zur Optimierung der Abläufe.
Ergänzung
Die Analysen liefern die Grundlage, um die Batchabläufe für Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse zu optimieren. Dies ist erforderlich, da die Fristen zur Ermittlung der Betriebsergebnisse verkürzt werden sollen. Als Tool zur Optimierung der Abläufe wird insbesondere der Einsatz des Schedule Managers evaluiert.
Fachbeschreibung
Abschlussarbeiten im Rechnungswesen. Ausgehend von Abschluss in der Finanzbuchhaltung werden Auswertungen für die Kostenrechnung und insbesondere für das Projektcontrolling erstellt.
IT-Projektdaten
- Branchen Maschinen- und Anlagenbau
- Fachaufgaben Anlagenbuchhaltung, Controlling, Ergebnisrechnung, Finanzbuchhaltung, Gemeinkostencontrolling, Innenaufträge, Kostenartenrechnung, Kostenrechnung, Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechnung, Marktsegment-Rechnung, Profit-Center-Rechnung
- DV-Aufgaben IT Beratung
- Systemumgebungen Standardsoftware: ERP-Systeme
- Standardsoftware und BI SAP R/3 Basis, SAP R/3 CO, SAP R/3 FI, SAP R/3 PS
Projektzeitraum03.03.2004 - 30.04.2004
Kunden, die uns vertrauen
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
