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SAP ERP Implementierungsprojekt
Projektdauer: 5 Monate
Kurzbeschreibung
Das Projekt besteht aus zwei Teilen. Ein Teil umfasst den Umzug eines Buchungskreises auf ein anderes SAP-System innerhalb des Konzerns. Der andere Teil beinhaltet die Einrichtung der IT-Kostenstellen des Konzerns auf dem SAP-System mit den zugehörigen Verrechnungsprozessen.
Ergänzung
Teil 1 des Projekts: Umzug eines Buchungskreises in ein anderes SAP-System. Unterstützung bei der Migration. Anpassung der Module FI und CO mit Einführung der Profit Center- und der Marktsegmentrechnung. Neueinrichtung der Module MM und SD. Zu einem späteren Zeitpunkt soll eine Schnittstelle zu Salesforce für die SD- und MM-Prozesse realisiert werden. Teil 2 des Projekts: Einrichtung der IT-Kostenstellen sowie der zugehörigen Projektstrukturen und der Verrechnungsprozesse.
Fachbeschreibung
Beim Umzug des Buchungskreises und Einrichtung der benötigten Module soll eine stärkere Berücksichtigung der Geschäftsprozesse als bisher erfolgen. Dabei soll möglichst viel Flexibilität gewahrt bleiben. Die Profit Center-Struktur steht im Fokus, wobei es möglich sein soll, Profit Center möglichst einfach in einen neuen Buchungskreis auszulagern. Für die IT-Kostenstellen besteht der Nutzen in der Möglichkeit, die Projekte in SAP ERP zu überwachen und die Verrechnungsprozesse zu gestalten.
Überblick
- Branchen Handel
- Fachaufgaben Beschaffung, Verkaufsförderung
- DV-Aufgaben Standardsoftware-Einführung
- Systemumgebungen Client/Server
- Vorgehensmodell ASAP (SAP)
- Entwicklungs- und Testtool Adobe LiveCycle Designer, SAP Interactive Forms by Adobe
- Standardsoftware und BI SAP ERP, SAP R/3 CO, SAP R/3 FI, SAP R/3 MM, SAP R/3 SD
Projektzeitraum01.10.2019 - 29.02.2020
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