Dies ist eines von 4558 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.

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Reporting zur Auftragsverwaltung, Projektabrechnung und zum Projektresourcenmanagement

Projektdauer: 4 Jahre, 11 Monate

Kurzbeschreibung

Unterstützung bei der Implementierung, Wartung und Weiterentwicklung eines Reportingsystems für die Auswertung der Daten einer Standardsoftware zur Auftragsverwaltung, zur Projektabrechnung und zum projektspezifischen Ressourcenmanagement.

Ergänzung

Das Reportingsystem besteht aus MS-SQL-Server stored procedures, welche von Excel-Templates zur Datengewinnung aufgerufen werden. Die stored procedures lesen die Daten aus Kopien der relevanten Tabellen der Standardsoftware unter Berücksichtigung der übergebenen Filter. In Excel werden die Filterkriterien für die Reports gesetzt und die Daten wahlweise nach festgelegten Kriterien gruppiert und summiert. Für die Verwaltung der rollenbasierten Berechtigungen und die Verteilung der Excel-Templates wird ein Framework eingesetzt. Die Reports dienen den Verantwortlichen und den Unternehmenscontrollern zur Kontrolle von Aussenständen, Projekterträgen usw. Für die jeweiligen Aufgaben werden spezielle Reports zur optimalen Unterstützung Ihrer Arbeiten entworfen und umgesetzt.

Fachbeschreibung

Zur Auswertung der Daten einer Standardsoftware zur Projektabrechnung und zum projektspezifischen Resourcenmanagement wird ein Reportingsystem implementiert. Mit den Reports werden z.B. Mitarbeiterauslastung, Projektertrag, Aussenstände, noch nicht abgerechnete Leistungen, Projektlisten, interne Verechnungen usw. zu den Projekten bzw. zu Organisationseinheiten kontrolliert. Ein rollenspezifisches Berechtigungssystem sorgt für den erforderlichen Datenschutz. Gesteuert durch das Berechtigungssystem werden sowohl die angezeigten Daten benutzerspezifisch eingeschränkt als auch die Zugriffsrechte auf einzelne Berichte freigegeben.

Überblick

Projektzeitraum25.11.2004 - 21.10.2009

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Joachim Schütter

Key Account Manager

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