Dies ist eines von 4558 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.

Wobei dürfen wir Sie unterstützen?

Prozessoptimierung in der Logistik

Projektdauer: 6 Monate

Kurzbeschreibung

Im Bereich Logistik sind auf Basis der Ist-Geschäftsprozesse in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen die Prozessschwächen in der Fertigung von Kraftwerkskomponenten zu analysieren, neue Soll-Geschäftsprozesse zu entwickeln und in der Organisation zu implementieren.

Ergänzung

Neben der Neugestaltung einiger logistischer Prozesse, zählt auch die Definition bisher systemisch nicht abgebildeter Geschäftsvorfälle zu den Aufgaben.

Fachbeschreibung

Die Anforderung einer langfristigen projektbezogenen Ressourcenplanung mit der nötigen Flexibilität in der Fertigung zu verbinden, kann bisher systemisch nicht abgebildet werden. Es muss dazu sowohl eine Prozessanpassung, als auch eine Systemerweiterung konzipiert und implementiert werden. Die Herausforderung dabei ist, die eindeutige Identifizierbarkeit der Bauteile während des gesamten Materialflusses zu gewährleisten, um so eine lückenlose und eindeutige Qualitätsdokumentation zu gewährleisten.

Überblick

Projektzeitraum01.07.2009 - 31.12.2009

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Jetzt Kontakt aufnehmen

Datei herunterladen