Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
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Prozessoptimierung durch Automatisierung
Projektdauer: 1 Monat
Kurzbeschreibung
Ein Kunde aus der Chemiebranche strebt eine Lösung zur Optimierung von Einkaufs- und Auftragsabwicklungsprozessen mittels Automatisierung an. Im ersten Schritt wird die Prozessanalyse in den Bereichen der Beschaffung und Auftragsabwicklung durchgeführt und mit BPMN 2.0 visualisiert. Im zweiten Schritt erfolgt die Definition der Anforderungen an die zu unterstützenden Systeme sowie die Prüfung der technischen Voraussetzungen. Anschließend werden Lösungsalternativen zur Anbindung (SAP OCI) und Integration des ERP Systems mit den E-Procurement bzw. E-Commerce Lösungen erarbeitet.
IT-Projektdaten
- Branchen Chemie
- Fachaufgaben Auftragsabwicklung, BPM: Prozessgestaltung, BPM: Prozessoptimierung, Einkauf
- DV-Aufgaben Business Process Management
- Systemumgebungen PC-Systeme/Netzwerke
- Vorgehensmodell Iteratives Vorgehen
- Standardsoftware und BI Microsoft Dynamics NAV
Projektzeitraum05.05.2017 - 09.06.2017
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