Prozessmigration

Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.

Projektdauer: 5 Monate

Kurzbeschreibung

Gemäß den Vorgaben des Mutterkonzerns für eine einheitliche konzernweite Prozessdarstellung und die Realisierung eines internen Risiko-Kontroll-Systems wird das Prozessrepository des Kunden für eine Migration vorbereitet. Die bestehende Prozesslandschaft wird neu strukturiert. Alle BPMN-Prozessmodelle und Katalogeinträge werden anhand von Bezeichnungskonventionen angepasst und im Modellierungstool für die Migration qualifiziert. Dabei werden operative Geschäftsprozesse, Support-Prozesse und Order-to-Cash-Prozesse (O2C-Prozesse) migriert.

Ergänzung

Das Projekt beinhaltet die Erstellung einer detaillierten Prozesslandkarte, die sämtliche relevanten Geschäftsprozesse umfasst. Auf dieser Basis werden die bestehenden Prozessmodelle nach neuen Namenskonventionen abgebildet, um eine klare Übersicht und einheitliche Darstellung sicherzustellen. Durch die formale Neustrukturierung werden die Prozesse in der Organisation konsistenter dargestellt und die Grundlage für weitere Prozessaufnahmen und Analysen geschaffen.

Fachbeschreibung

Das Projekt schafft die Basis für eine nachhaltige Prozess-Governance. Durch die konsequente Anwendung der BPMN-2.0-Notation und die Einhaltung der Modellierungskonventionen werden Prozesse standardisiert, was die Effizienz steigert und die Qualität erhöht. Die strukturierte Migration ermöglicht es, die Prozesslandschaft langfristig zu pflegen, neue Anforderungen einzubinden und kontinuierliche Verbesserungen umzusetzen.

IT-Projektdaten

Branchen Logistik
Fachaufgaben BPM: Prozessgestaltung, BPM: Prozessoptimierung, BPM: Prozessstrategie, BPM: Prozessumsetzung, Business Process Management (BPM), Digitalisierung, Projektleitung, Projektmanagement, Prozessanalyse, Prozessmanagement, Requirements Engineering
DV-Aufgaben Business Process Management
Vorgehensmodell Iteratives Vorgehen

Projektzeitraum03.08.2026 - 31.12.2026

Prozessmigration

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Fachbeschreibung

IT-Projektdaten

Kunden, die uns vertrauen

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Marcus Rödiger

Head of Consumer Goods & Retail

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Marcus Rödiger

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