Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4752 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Prozessanalyse Risikomanagement Reporting
Projektdauer: 2 Monate
Kurzbeschreibung
Der Kunde kann auf Basis der Bewertungsergebnisse der PTA erkennen, welche Lücken im Prozess Risikomanagement und den Anforderungen an Bankaufsichtliche Anforderungen an die IT (BAIT) bestehen. Die PTA führt mittels Event Storming Methode eine Analyse der bestehenden Teilprozesse im Rahmen des Risikomanagements durch, analysiert die bestehende IDV Anwendung und dokumentiert die Bewertung der Ergebnisse.
Ergänzung
Zur Analyse der Risikomanagement Prozesse werden gemeinsame Workshops durchgeführt. Dabei handelte es sich vornehmlich um die Prüfung der Risikoanforderungen der verschiedenen Teilprozesse wie z.B. FX Risk, die u.a. durch Daten aus dem Core Banking System gespeist werden und in einem Risk Report Dokument münden. Für die Prozessaufnahme wird die Event Storming Methode eingesetzt, bei der die Big Picture Betrachtung auf Basis von Business Events durchgeführt wird. Die Methode leitet sich aus dem Domain Driven Design (DDD) ab. In einem weiteren Workshop wird die Analyse am System durchgeführt. Daraufhin erstellt die PTA eine Dokumentation der Prozesse und führt eine Bewertung der BAIT Konformität der bestehenden IDV Anwendung durch.
Fachbeschreibung
Wie allen Banken auf dem Markt ist der Kunde Risiken ausgesetzt, die er einschätzen und beherrschen muss. Angesichts der dynamischen Entwicklungen auf den Finanzmärkten kann sich eine moderne Regulierung nicht allein auf die Einhaltung quantitativer Kennziffern verlassen, sondern muss ganz besonders die Qualität des Risikomanagements der Institute im Auge behalten. Die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) setzen hier an. Vor diesem Zusammenhang steht der Kunde vor der Aufgabe das Risikomanagement neu zu ordnen und den aktuellen aufsichtsrechtlichen Gegebenheiten Rechnung zu tragen (z.B. MaRisk-Novelle 2017, BAIT-Anforderungen vom 03.11.2017). Die Analyse des bestehenden Risikomanagementprozesses durch die PTA soll die Lücken in der BAIT Konformität aufdecken.
IT-Projektdaten
- Branchen Banken
- Fachaufgaben BPM: Prozessgestaltung, Risikoanalyse, Risk Management
- DV-Aufgaben Business Process Management
- Systemumgebungen Organisationsberatung
- Vorgehensmodell Iteratives Vorgehen
- Middleware und Frameworks Camunda BPM
Projektzeitraum09.08.2018 - 10.10.2018
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