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Dies ist eines von 4558 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Projektmanagement und Operatives Assessment
Projektdauer: 5 Monate
Kurzbeschreibung
Die PTA unterstützt den Kunden in der Transition von der konventionellen zur agilen Prozessstruktur. Dabei gilt es die Herausforderung zu meistern, in der Übergangsphase die Projekte funktionsfähig zu erhalten und insbesondere Zeitpläne für bereits laufende Projekte und zukünftige Ausschreibungen einhalten und abschätzen zu können.
Ergänzung
Hierfür werden unter anderem Schätzverfahrung in der agilen Entwicklung implementiert. Des Weiteren werden die operativen Prozesse in einem «Operational Assessment» in Bezug auf Systems Engineering identifiziert, analysiert und beurteilt.
Fachbeschreibung
Dem Kunden wird, basierend auf der Auswertung, Stärken und Schwächen sowie pragmatische Lösungen skizziert. Die betrachteten Leistungen enthalten insbesondere das Konfigurationsmanagement, das Interface Design, das Projekt und Programm Management, Qualitätssicherung, Requirements Engineering, Risikoanalyse sowie Software-Entwicklung.
Überblick
- Branchen Lebensmittel-Industrie
- Fachaufgaben BPM: Prozessgestaltung, Data Mining, Engineering, IT-Konsolidierung, Konfiguration, Operating, Organisation, Performanceanalyse, Projektmanagement, Prozessanalyse, Schnittstellen, Support, Workflow-Management
- DV-Aufgaben Projektmanagement
- Systemumgebungen Organisationsberatung
- Vorgehensmodell Iteratives Vorgehen
- Standardsoftware und BI JIRA
Projektzeitraum01.06.2018 - 15.11.2018
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