Personal- und Leistungsentwicklung

Die Durchführung von regelmäßigen Bewertungsgesprächen durch die Führungskräfte soll effizient, einheitlich und qualitativ hochwertig erfolgen. Plandaten des Vorjahres sollen für die Ist-Auswertung zur Verfügung stehen. Die Leistungen der Mitarbeiter sollen den Anforderungen aus der Stellenbeschreibung gegenübergestellt werden. Die Stellenbeschreibungen werden in einer separaten Datenbank gespeichert. Mitarbeiter können im Betrachtungszeitraum (1 Jahr) in verschiedenen Bereichen tätig gewesen sein, so dass mehrere Bewertungen zusammengefasst werden müssen. Das System soll keine zusätzliche Personalverwaltung sein.