Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4798 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Methodische Neuausrichtung und Proof Of Concept
Projektdauer: 7 Monate
Kurzbeschreibung
Im Rahmen eines konzernweiten SAP-Einführungsprojekts werden neu erarbeitete Methoden bezüglich Geschäftsprozessmodellierung (siehe ID 2987) evaluiert und weiter verbessert. Schwerpunkte sind die Beratung des zentralen Methodik-Teams, Coaching der Modellierer (BPMN), fachlicher Modellierungstool-Support sowie Unterstützung bei der Erarbeitung der Modellierungsvorgaben.
Ergänzung
Anhand eines Pilotprojekts im Fachbereich Einkauf werden die erarbeiteten Methoden auf Praxistauglichkeit überprüft und ggf. optimiert. Projektbezogene Anforderungen werden analysiert, bewertet und daraus Lösungsmöglichkeiten für den Konzern entwickelt. Die bestehende Modellierungsrichtlinie wird weiterentwickelt und aktualisiert. Die sich aus den fachlichen Schnitten der Geschäftsprozesse ergebenden Projektstrukturen sowie die Templates zur Generierung der Dokumentation (z.B. BluePrint) werden im Modellierungswerkzeug Agilian zur Verfügung gestellt. Projektmitarbeiter wie Businessanalysten (Modellierer) und Prozessarchitekten werden methodisch ausgebildet (BPMN, Modellierungsrichtlinie) und im Umgang mit den Werkzeugen unterstützt. Über den Kontakt zum Hersteller von Agilian wird die Weiterentwicklung des Modellierungstools vorangetrieben. Auf Basis der funktionalen Anforderungen werden erneut die Tools Aris und Mega als mögliche Alternativen für die Geschäftsprozessmodellierung evaluiert.
Fachbeschreibung
Einführung Geschäftsprozessmanagement; Entwicklung Modellierungsrichtlinie.
IT-Projektdaten
- Branchen Handel
- Fachaufgaben BPM: Prozessumsetzung, Geschäftsprozessanalyse
- DV-Aufgaben Standardsoftware-Support
- Systemumgebungen Client/Server, Internet/Intranet
- Vorgehensmodell Kundenstandard
- Middleware und Frameworks MS Office SharePoint Server (MOSS)
Projektzeitraum01.09.2011 - 31.03.2012
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