Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4798 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Marktanalyse und Auswahl BPM-Prozessorchestrierungsplattform
Kurzbeschreibung
Im Rahmen eines Beratungsprojekts unterstützen wir unseren Kunden bei der Auswahl einer geeigneten BPM-Softwarelösung. Durch eine fundierte Marktanalyse identifizieren wir relevante Anbieter und bewerteten diese systematisch anhand der individuellen Anforderungen des Kunden. Unsere Leistungen umfassen die Erhebung und Priorisierung der fachlichen und technischen Anforderungen, die Erstellung eines Bewertungsmodells sowie die Begleitung von Anbieterpräsentationen. Der Kunde profitiert von einer objektiven Entscheidungsgrundlage, reduzierten Auswahlrisiken und einer klaren strategischen Ausrichtung für die Prozessdigitalisierung.
Ergänzung
Wir führen eine Marktanalyse zur Struktur aktueller BPM-Softwarelösungen durch, diskutieren und priorisieren gemeinsam die Anforderungen des Kunden und ergänzen diese um weitere relevante Kriterien. Aus einer Longlist identifizieren wir passende Produkte und überführen diese in eine Shortlist. Für eine objektive Bewertung erstellen wir eine Scorecard, unterstützen bei der Installation der Testumgebungen und begleiten den Kunden bei der praktischen Testung der Lösungen. Abschließend unterstützen wir ihn bei der Auswahl der finalen Software.
Fachbeschreibung
Eine BPM-Prozessorchestrierungsplattform (Business Process Management) ist eine Softwarelösung, mit der Unternehmen ihre Geschäftsprozesse digital modellieren, steuern, automatisieren und überwachen können. Sie dient als zentrale Steuerungseinheit für die Orchestrierung von Abläufen über verschiedene Systeme, Abteilungen und Kanäle hinweg. Durch unsere Unterstützung bei der Auswahl erhält der Kunde eine passgenaue Plattform zur digitalen Steuerung ihrer Prozesse. Die Lösung ermöglicht die unternehmensweite Automatisierung regulatorischer Abläufe, die Optimierung von Kundenprozessen und die flexible Orchestrierung komplexer Workflows.
IT-Projektdaten
- Branchen Banken
- Fachaufgaben BPM: Prozessstrategie, Business Process Management (BPM), QS: Toolauswahl- und Einführung
- DV-Aufgaben Standardsoftware-Auswahl
- Vorgehensmodell PTA-Projekthandbuch
- Entwicklungs- und Testtool Helm
- Systemsoftware Docker, Kubernetes
- Middleware und Frameworks Camunda BPM, Microsoft Azure
Projektbeginn08.09.2025
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