Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4842 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Management-Informationssystem für ein Großklinikum
Projektdauer: 5 Monate
Kurzbeschreibung
Für ein Großklinikum wird mittels SAP Lumira ein Management-Informationssystem mit KPIs erstellt (Cockpit), das einen schnellen monatsgenauen Überblick über die definierten Steuerungsparameter erlaubt. Das Reporting erfolgt auf Basis des International Business Communication Standards (IBCS, s. https://www.ibcs.com/de). Dargestellt werden z. B. KPI's zu Fallzahlen, ambulanten Leistungen, wirtschaftlichen und Personaldaten.
Ergänzung
Um ein möglichst performantes Reporting im Dashboard zu ermöglichen, werden die im BW-System vorhandenen Daten monatlich (auf Knopfdruck) für das Cockpit (in Versionen) aufbereitet. Dazu werden die Daten von mehr als 50 Datentöpfen (Info Cubes, klassische und advanced data store objects = DSOs) über 6 Composite Provider via einer InfoSource verarbeitet und in 6 advanced DSOs abgelegt. Die Aufbereitung und Strukturierung der Daten erfolgt mittels Expertenroutinen, die in ein und derselben generischen Methode einer dafür geschaffenen zentralen ABAP-Klasse implementiert sind.
Fachbeschreibung
Auf der ersten Seite des Cockpits werden die zentralen KPIs – z. B. Fallzahl, Case Mix, DB II, Personalkosten, Produktivität, Bewertungsabweichungen zu InEK (Institut für das Entgeltsystem im Krankenhaus), ambulante Leistungen etc. – über (drehbare) Kacheln in sechs Gruppen dargestellt. Die Darstellung auf den Kacheln erfolgt mit prozentualen Änderungen zum Plan bzw. Vorjahr resp. (gedreht) mit Balkendiagrammen, die die Werte des aktuellen und der drei vorgegangenen Jahre aufzeigen. Von jeder KPI-Gruppe kann auf eine Detailseite abgesprungen werden, die in detaillierterer Form (Zeit oder Struktur) diese und weitere KPIs darstellt (Balkendiagramm, Wasserfalldiagramm). Von diesen Detailseiten kann in das bestehende Reporting unter Mitnahme von Parametern wie Jahr und Kostenstelle abgesprungen werden.
IT-Projektdaten
- Branchen Gesundheitswesen
- Fachaufgaben KPI, Krankenhaus, Management-Informations-System (MIS), Reporting
- DV-Aufgaben Data Warehouse
- Systemumgebungen Business Intelligence
- Vorgehensmodell ASAP (SAP)
- Programmiersprachen ABAP Objects
- Datenbanken SAP HANA
- Standardsoftware und BI SAP Lumira
Projektzeitraum18.06.2018 - 30.11.2018
Kunden, die uns vertrauen
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
