Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4842 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Konzernweites Risikomanagement in Endur: Produktionsbetreuung
Projektdauer: 3 Jahre, 10 Monate
Kurzbeschreibung
Betreuung einer produktiven Endur-Instanz als zentrales Kreditrisikomanagement-System für die in- und ausländischen Töchter eines großen Energiekonzerns.
Ergänzung
End-Of-Day-Verarbeitung und -Reporting, Aufsatz und Verwaltung von User-Rollen und Berechtigungen, allgemeiner Support.
Fachbeschreibung
Analyse und Behebung fachlicher und technischer Fehler.
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben Asset Management, Beschaffung, Gashandel, Kreditmanagement, Risikoanalyse, Risk Management, Stromhandel
- DV-Aufgaben Standardsoftware-Support
- Systemumgebungen Standardsoftware: Branchen-Systeme
- Vorgehensmodell Kundenstandard
- Standardsoftware und BI Endur
Projektzeitraum01.09.2009 - 30.06.2013
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