Dies ist eines von 4812 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.
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Konzeption für EuroMistral®-Einführung

Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.

Projektdauer: 4 Monate

Kurzbeschreibung

Konzeption der Einführung der Speditionssoftware EuroMistral® zur Unterstützung der Abwicklung und Abrechnung von Logistikdienstleistungen, die durch den Logistikbereich des Kunden erbracht werden. Das beschriebene Projekt umfasst die fachliche und technische Konzeption für die nachfolgend geplante Umsetzung.

Ergänzung

Der Kunde möchte für seinen Logistikbereich eine Speditionssoftware einführen und hat sich für das Produkt EuroMistral® der Firma DATIS IT-Services GmbH entschieden. Das Projekt umfasst die Konzeption der Umsetzung der Kundenanforderungen mit EuroMistral® und der Integration des Systems in die bestehende DV-Landschaft des Kunden; die Durchführung von fachlichen und technischen Workshops mit dem Fach- und IT-Team des Kunden; das Einrichten eines kundenspezifischen EuroMistral®-Testsystems und den Aufbau eines Prototypen zur Demonstration und Validierung.

Fachbeschreibung

Das Großhandelsunternehmen hat einen eigenen Geschäftsbereich, der Logistikdienstleistungen (z.B. Auslieferung von Waren an Kunden) durchführt und seine Dienstleistungen auch anderen Kunden offerieren möchte. Er hat sich daher für die Einführung der Speditionssoftware EuroMistral® entschieden.  Themen der Phase „Umsetzungskonzeption“: Design der Sollprozesse für die Abwicklung und Abrechnung von Speditionsaufträgen für Hauptkunden und Drittkunden (Auftragsbearbeitung, Disposition, Transport, Abrechnung, Track&Trace); Abbildung der Organisation und des Logistiknetzwerks des Logistikbereichs; Ermitteln der relevanten Typen von Speditionsaufträgen; Abwicklung und Abrechnung der unterschiedlichen Auftragstypen; Auftragsbewertung unter Verwendung des Tarif- und Konditionenmodells; Integration von EuroMistral® in die bestehende IT-Landschaft durch den Einsatz von Standard- und individuellen Schnittstellen; Identifikation und Konzeption von kundenspezifischen Erweiterungen; Review: Chancen und Risiken bewerten.

IT-Projektdaten

Projektzeitraum12.01.2009 - 18.05.2009

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