Dies ist eines von 4842 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.
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Konzeption der Prozessoptimierung bei der Abwicklung von Vermittlerprovisionen

Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.

Projektdauer: 2 Monate

Kurzbeschreibung

Fachliche und technische Konzeption von Anpassungen eines Kontokorrentsystems zur Abrechnung von Vermittlerprovisionen.

Ergänzung

Die zeitliche Flexibilisierung des Auszahlungstermins der Provisionen zielt auf ein besseres Controlling ab und muss den Anforderungen der Wirtschaftsprüfung entsprechen. Die Veränderungen der Hostanwendung gilt es mit minimalen Auswirkungen auf Nachfolgesysteme (z. B. SAP R/3 FI, SAP FS-CD) zu entwerfen.

Fachbeschreibung

Aus einem möglichen zeitlichen Auseinanderdriften der Verbuchung von Aufwendungen für Vermittlerprovisionen und der Fälligkeit von Beitragszahlungen durch den Versicherungsnehmer können ungünstige Effekte für das Rechnungswesen resultieren, deren Spannweite von Zinsverlusten für das Unternehmen bis hin zur mangelhaften periodengerechten Verfolgbarkeit von Erlösen und Kosten im Controlling reicht. Die Erarbeitung von Lösungsalternativen für eine bessere Bindung der Zahlung von Provisionen an gesetzliche und unternehmensinterne Regelungen erstreckt sich auch auf das interne Kontrollsystem und die Gewährleistung der Revisionssicherheit. Eine größere Transparenz des Provisionsweges für die Buchhaltung wird ebenfalls erreicht.

IT-Projektdaten

Projektzeitraum01.03.2010 - 30.04.2010

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Björn Huppertz

Head of Financial Services

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