Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
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KI-basierte Entwicklung eines OKR Management Tools
Projektdauer: 11 Tage
Kurzbeschreibung
Zur effizienten Dokumentation und Steuerung der Objectives and Key Results (OKR) der Business Unit Projektmanagement wird ein maßgeschneidertes Tool entwickelt. Die daraus entstehende OKR-Management-Software ist exakt an den in der Business Unit gelebten OKR-Prozess angepasst, der dem Standard-OKR-Vorgehen entspricht. Für die Umsetzung sowie die Begleitdokumentation kommen die KI-gestützten Plattformen Claude CoWorks und Claude Code zum Einsatz. Das Projektteam steuert die KI-basierte Entwicklung, indem es die Anforderungen klar definiert und das Prompting gezielt formuliert.
Ergänzung
Das Projektteam nutzt ein zweistufiges KI-gestütztes Vorgehen. In Phase 1 erzeugt Claude CoWorks per Prompting ein Anforderungsdokument, das in Stakeholder-Workshops verfeinert wird. In Phase 2 generiert Claude Code anhand dieser Vorgaben Frontend, Backend und DB-Schema und passt sie iterativ an; parallel erfolgt eine Risiko- und Schwachstellenanalyse, deren Erkenntnisse sofort umgesetzt werden. Technisch basiert die Lösung auf React+TypeScript, Vite und Material-UI im Frontend sowie FastAPI+Python 3.12, SQLAlchemy und PostgreSQL 16 im Backend. Die Authentifizierung erfolgt per JWT (PyJWT) und bcrypt; alles läuft via Docker Compose auf einer Intranet-VM. React Query liefert zentrales Caching, Soft Delete ersetzt harte Löschungen. Das Team definiert Anforderungen, erstellt Prompt-Templates, prüft den von Claude Code erzeugten Code, führt Stakeholder-Reviews durch, behebt gefundene Sicherheitsrisiken und präsentiert Demos, deren Feedback sofort in weitere Iterationen einfließt.
Fachbeschreibung
Das Produkt ist eine Webanwendung zur Verwaltung von Objectives and Key Results (OKR), zugehörigen Tasks und langfristigen Zielen (Moals) der Business Unit Projektmanagement. Sie ermöglicht es Teams, Ziele transparent zu definieren, den Fortschritt in Echtzeit zu messen und Verantwortlichkeiten klar zuzuordnen. Durch die zentrale Übersicht werden Doppelarbeit und Zielverfehlungen reduziert. Prioritäten lassen sich schnell anpassen und das Management erhält zuverlässige Kennzahlen für strategische Entscheidungen.
IT-Projektdaten
- Branchen Informations-Technologie
- Fachaufgaben App-Entwicklung, KI: Allgemein, Projektleitung, Requirements Engineering, Testmanagement
- DV-Aufgaben Individualsoftware-Neuentwicklung
- Systemumgebungen Client/Server, Internet/Intranet
- Vorgehensmodell Iteratives Vorgehen
Projektzeitraum27.04.2026 - 08.05.2026
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