Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4790 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Interne Revision eines Energiehändlers
Projektdauer: 1 Jahr, 6 Monate
Kurzbeschreibung
Im Rahmen zweier Audits in den Unternehmensbereichen 'Sales and Marketing' sowie 'Financial, Contractual and Management' werden Empfehlungen zur Verbesserung der Abläufe im Auftrag des Mutterkonzerns identifiziert. Es gilt die Empfehlungen nach den 'International Standards on Auditing' zu verfolgen, umzusetzen und die Umsetzung zu dokumentieren. Die Umsetzung der Empfehlungen ist von hoher Bedeutung, um eine Verbesserung der fehlerhaften Abläufe zu erreichen.
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben Audit, BPM: Prozessoptimierung, Kontraktabwicklung, Prozessanalyse, Vertrieb
- DV-Aufgaben Organisationsberatung
- Systemumgebungen Organisationsberatung
- Vorgehensmodell Kundenstandard
Projektzeitraum01.10.2013 - 31.03.2015
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