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Integration interner Zahlungsweg für Konzernkunden
Projektdauer: 11 Monate
Kurzbeschreibung
Umsetzung der Berücksichtigung eines neuen internen Zahlwegs nach Konzernvorgabe für ein Tochterunternehmen als beteiligtes Unternehmen im Rahmen eines Pilotprojektes, welches nach erfolgreicher Durchführung auf alle Tochtergesellschaften ausgerollt werden soll. Der interne Zahlweg ermöglicht die leichtere und transparentere Abbildung von Buchungen zwischen den einzelnen Konzerngesellschaften. Die Berücksichtigung der Anpassung erfolgt auf Ebene der debitorischen Stammdaten für relevante Kunden. Dazu erfolgen die notwendigen Anpassungen in den Geschäftsprozessen im vorhandenen Stammdatensystem und in der Schnittstelle zum verwendeten SAP System.
Ergänzung
Die Stammdatenapplikation des Kunden basiert auf einer dreischichtigen, serviceorientierten Architektur (.Net-basierter Thin Client, Applikationsserver, MS SQL 2012, Programmiersprache C#). Das System kommuniziert zum SAP-System über einen Biztalk-Server. Für die Einführung des neuen internen Zahlweges müssen die vom SAP-System vorgegebene virtuelle Bank und zwei virtuelle Zahlwege (Interner Einzug, Interne Überweisung) im Stammdatensystem berücksichtigt werden. Dazu werden die bestehenden Geschäftsprozesse in der Anwendung erweitert bzw. ergänzt und die notwendigen Anpassungen in der Datenbank vorgenommen. Darüber hinaus müssen neue Validierungen für den Datenaustausch zwischen den Systemen umgesetzt werden, die falsche Zuweisungen von internen Zahlwegen bei nicht berechtigten Debitoren erkennen und verhindern.
Fachbeschreibung
Dem Konzern wird ermöglicht, Zahlungen innerhalb der eigenen Konzernstrukturen ohne klassische Zahlwege wie Überweisungen oder SEPA-Einzüge durchzuführen. Konzerninterne Rechnungen werden nun einfach umgebucht, ohne eine tatsächliche Bank mit dem Zahlungsprozess zu beauftragen. Hierzu werden virtuelle Bankkonten und Zahlwege eingeführt. Neue interne Bankverbindungen werden in der Stammdatenapplikation gepflegt und zugewiesen und dann per Schnittstelle im SAP-System registriert. Auf Basis der internen Buchungskreisstrukturen werden die in der Pilotphase beteiligten Konzerngesellschaften für die Umstellung berücksichtigt. Die Umstellung und damit Integration weiterer Konzerngesellschaften ist ohne weitere durch die geschaffenen Strukturen möglich.
Überblick
- Branchen Energie
- Fachaufgaben Abrechnungsverfahren, BPM: Prozessumsetzung, Cash-Flow, Elektronischer Datenaustausch
- DV-Aufgaben Individualsoftware-Weiterentwicklung
- Systemumgebungen Client/Server, Technische Datenverarbeitung
- Vorgehensmodell Kundenstandard
- Entwicklungs- und Testtool MS Visual Studio .NET
Projektzeitraum01.05.2015 - 31.03.2016
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