Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4842 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Integration der Sendungsabwicklung in die Konzernlogistik
Projektdauer: 1 Jahr, 4 Monate
Kurzbeschreibung
Einige ausländische Kundenfirmen können mit kleinvolumigen Artikeln bislang nur aus einem eigens eingerichteten Lager bedient werden. Um die Lieferzeit zu verkürzen und die Kosten für Umfuhren zu reduzieren, werden diese Kundenfirmen nacheinander an die Konzernläger angebunden, so dass direkt von dort geliefert werden kann. Das bisher für diese Kundenfirmen zuständige Lager wird aufgelöst.
Ergänzung
Im Rahmen der Agilen Software-Entwicklung (Scrum) werden die angeforderten Fachfunktionalitäten in Features gruppiert und anschließend in der Analyse verfeinert. Die Features werden in der Feinanalyse priorisiert und anschließend in kleinere Pakete (Stories) unterteilt. Die Stories definieren die fachlichen Programmiervorgaben und werden an die Entwicklung gegeben. Anhand selbst definierter fachlicher Testfälle werden die umgesetzten Anforderungen mit dem Entwickler abgenommen. Zum Zwecke der Risiko-Minimierung in dem sehr komplexen Umfeld sollen alle Änderungen zunächst reversibel sein (Phase 1). D.h. auf Knopfdruck können Kundenfirmen integriert bzw. von der Integration wieder ausgeschlossen werden. Die Dokumentation aller umgesetzten Funtionalitäten erfolgt in Form von Use-Case-Dokumenten. Fachliche Abläufe werden hierbei mit Hilfe der BPMN (Business Process Modelling Notation) in Agilian modelliert.
Fachbeschreibung
Die Integration in die Konzernlogistik soll schrittweise für einzelne der betroffenen Kundenfirmen erfolgen. Für den Zugriff auf die Konzernläger werden die entsprechenden Lagerzugriffsregeln pro Kundenfirma eingerichtet. Durch den Wegfall der Umfuhren aus den Konzernlägern können Zusagen auf freien Bestand direkt erfolgen. Des weiteren werden die an die Endkunden kommunizierten Lieferausagen angepasst.
IT-Projektdaten
- Branchen Handel
- Fachaufgaben Bestandsführung, BPM: Prozessgestaltung, Frachtkosten, Lagerbestand, Lagerverwaltung, Versand
- DV-Aufgaben Individualsoftware-Weiterentwicklung
- Systemumgebungen Komponententechnologie
- Vorgehensmodell Agile Softwareentwicklung
- Standardsoftware und BI JIRA
Projektzeitraum01.01.2010 - 30.04.2011
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