Dies ist eines von 4836 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.
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Implementierung eines BI-gestützten Vertragscontrolling im Kontext des Revenue Managements

Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.

Projektdauer: 10 Monate

Kurzbeschreibung

Ziel des Projekts ist die Entwicklung eines BI-gestützten Vertragscontrollings, das Abweichungen zwischen kalkulierten Vertragsparametern und der tatsächlichen Leistungserbringung sichtbar macht. Dadurch entsteht Transparenz über potenzielle Ursachen negativer Stück-Deckungsbeiträge und eine fundierte Grundlage für Maßnahmen im Rahmen des Revenue Managements. Die PTA identifiziert relevante Quellsysteme, spezifiziert die Datenarchitektur und implementiert eine skalierbare Lösung auf Basis von Snowflake und Tableau. Vertragsdaten aus Salesforce werden über REST-API und Apache NiFi automatisiert ins Data Warehouse (DWH) geladen, ETL-Prozesse in SQL umgesetzt und über Argo Workflows orchestriert. Tableau-Dashboards visualisieren den Soll-Ist-Abgleich und unterstützen datengetriebene Entscheidungen zur Ertragsoptimierung.

Ergänzung

Die Lösung basiert auf einer Cloud-Architektur mit Snowflake als zentralem Data Warehouse, Tableau für das Reporting sowie Apache NiFi, REST-APIs und Argo Workflows für Datenintegration und Orchestrierung. Die PTA identifiziert gemeinsam mit dem Kunden die relevanten Quellsysteme, spezifiziert die Datenarchitektur und modelliert ein strukturiertes Vertragsdatenmodell für das Revenue Management. Vertragsinformationen aus Salesforce werden über eine automatisierte NiFi-Pipeline ins DWH geladen, wo ETL-/ELT-Prozesse in SQL die Daten für Analysen aufbereiten. Argo Workflows steuert die tägliche Bewirtschaftung. Die PTA entwickelt darauf aufbauend Dashboards in Tableau, die Soll-Ist-Abweichungen transparent darstellen und datengetriebene Entscheidungen im Vertragscontrolling unterstützen.

Fachbeschreibung

Das System unterstützt das Revenue Management des Kunden, indem es vertragliche Annahmen aus der Preiskalkulation mit realen Abrechnungsdaten verknüpft. Ziel ist es, negative Stück-Deckungsbeiträge früh zu erkennen und datenbasiert gegenzusteuern. Das Vertragscontrolling fungiert dabei als fachliches Steuerungsinstrument, das Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen Vertragsparametern sichtbar macht.

IT-Projektdaten

Projektzeitraum02.01.2025 - 31.10.2025

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Marcus Rödiger

Head of Consumer Goods & Retail

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