Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4857 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Implementierung: Ablösung des Korrespondenzmanagers
Projektdauer: 5 Monate
Kurzbeschreibung
Ablösung der alten externen Korrespondenz-Anwendung durch Neuentwicklung und Integration in die bestehende, zentrale Stammdatenapplikation.
Ergänzung
Der Großteil des Schriftverkehrs basiert auf Standardschreiben, welche als MS-Word-Dokumentvorlagen vorliegen. Die Vorlagen sind mit Textmarken versehen, welche kunden- und vertragsspezifisch mit Daten aus zentralen Stammdatenapplikationen gefüllt werden.
Fachbeschreibung
Die Korrespondenz wird bisher über eine externe Access Anwendung gesteuert. Innerhalb der Anwendungen wird über definierte SQL-Abfragen auf die relevanten Daten zugegriffen. Ziel der Neuentwicklung und Integration ist es, eine schnelle Erzeugung von Dokumenten im fachlichen Kontext zu erzeugen, ohne „aktive“ SQL-Abfrage auf Anwenderseite.
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben Bilanzkreismanagement, Energieversorgung, Netznutzung, Portfoliomanagement, Stromhandel, Vertragswesen
- DV-Aufgaben Individualsoftware-Neuentwicklung
- Systemumgebungen Client/Server, Komponententechnologie, Service-Oriented Architecture (SOA)
- Vorgehensmodell Iteratives Vorgehen
- Entwicklungs- und Testtool MS Visual Studio .NET
Projektzeitraum01.06.2008 - 31.10.2008
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