Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4798 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Governance BPMN Process Engine
Projektdauer: 2 Monate
Kurzbeschreibung
Der Kunde setzt bereits Camunda zur Prozessmodellierung und zur Prozessautomatisierung ein. Die PTA hat die Aufgabe, die bestehenden Ergebnisse der Modellierung und der technischen Umsetzung zu bewerten und zu optimieren. Des Weiteren ist der Prozess von der Erstellung fachlicher Prozessmodelle über Prozessautomatisierungen bis in den Betrieb zu definieren. Neben den organisatorischen Strukturen und Abläufen sind auch die technischen Details der Prozessautomatisierung mit Camunda als Entwicklerrichtlinie zu definieren. Am Ende des Projekts hat der Kunde eine einheitliche und umfassende Vorgehensbeschreibung für die Realisierung seiner Geschäftsprozesse.
Ergänzung
Auf technischer Ebene analysiert die PTA die mittels BPMN 2.0 automatisierten Prozesse in der Software Camunda. Dabei geht es um die Verwendung der BPMN 2.0 Elemente, den Einsatz von DMN sowie die Anbindung externer Services aus den Prozessen heraus. Auf fachlicher Seite erfolgt die Analyse der fachlichen Prozesse. Dabei ist der Einsatz der BPMN-Elemente sowie die Einbindung der Prozesse in die Prozesslandschaft zu prüfen. Der dritte Punkt ist die Analyse der organisatorischen Strukturen und Vorgehensweise bei der IT-Umsetzung von Geschäftsprozessen.
Fachbeschreibung
Geschäftsprozesse unterliegen heutzutage häufigen Änderungen, sodass Anpassungen IT-technisch zeitnah umzusetzen sind. Mit diesem Projektergebnis erfolgt eine Optimierung der organisatorischen Strukturen und Abläufe, sowie der fachlichen Prozessbeschreibung inklusive technischer Prozessumsetzung. Damit können neue Anforderungen systematisch und damit effizient analysiert und umgesetzt werden. Somit können fachliche Anforderungen qualitätsgesichert und zeitnah produktiv genommen werden.
IT-Projektdaten
- Branchen Banken
- Fachaufgaben Ablauforganisation, BPM: Prozessgestaltung, BPM: Prozessumsetzung, Business Process Management (BPM), Geschäftsprozessanalyse, Projektleitung
- DV-Aufgaben Business Process Management
- Systemumgebungen Organisationsberatung, Service-Oriented Architecture (SOA)
- Vorgehensmodell Kundenstandard
- Middleware und Frameworks Camunda BPM
Projektzeitraum01.08.2019 - 30.09.2019
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