Dies ist eines von 4857 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.
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Geschäftsfeldplanung auf Basis der internen Leistungsverrechnung

Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.

Projektdauer: 4 Monate

Kurzbeschreibung

Die Geschäftsfeldplanung soll die Ergebnisse der konzernweiten Internen Leistungsverrechnung einbeziehen. Dazu wird ein Werkzeug zur Durchführung und Abstimmung der Planung sowie die erforderlichen Eingangsschnittstellen entwickelt.

Fachbeschreibung

Zur Verbesserung der Planungssicherheit werden Schnittstellen zu der vorgelagerten Planung der direkten Kosten und Projektkosten, die in der Kalkulation zu berücksichtigen sind, implementiert. Die Verteilung mitarbeitergetriebener Leistungen wird durch statistische Kennzahlen nach einheitlichen Vorgaben standardisiert. Die Kalkulation erfolgt grundsätzlich in der Anwendung; alternativ können Plandaten auch per Upload eingestellt werden.  Ziel: Die Abstimmung zwischen Leistungserbringer und Leistungsempfänger erfolgt im Rahmen eines standardisierten Informationsflusses online.

IT-Projektdaten

Projektzeitraum01.06.2006 - 30.09.2006

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Björn Huppertz

Head of Financial Services

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