Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4798 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Erstellung eines Prozessreifegradmodells zum Prozess Assessment
Projektdauer: 21 Tage
Kurzbeschreibung
Entwicklung eines kundenbezogenen Prozessreifegradmodells, das eine einheitliche Beurteilung des Entwicklungsstandes sämtlicher Geschäftsprozesse ermöglicht.
Ergänzung
Entwicklung von kundenspezifischen BPM-Standards. Hierzu erfolgt eine Sichtung der gesamten Prozesse und nachgelagert die passende Festlegung einheitlicher Reifegradstufen; zudem die Erstellung eines Fragenkataloges zur Überprüfung der Zielerreichung.
Fachbeschreibung
Das Modell dient als Grundlage für ein strukturiertes Prozess Assessment, das im Folgenden durch die Fachabteilung durchgeführt wird. Die verbundenen Vorlagen werden entsprechend erstellt.
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben BPM: Prozessoptimierung, BPM: Prozessstrategie, Business Process Management (BPM), Energiehandel, Optimierungsverfahren
- DV-Aufgaben Konzeption
- Systemumgebungen Organisationsberatung
- Vorgehensmodell Kundenstandard
Projektzeitraum07.03.2016 - 28.03.2016
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