Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4857 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Endur-Unterstützung 2017
Projektdauer: 1 Jahr
Kurzbeschreibung
Im Projekt werden Aufgaben Rund um das zentrale ETRM (Endur) übernommen. Beispiele sind Analyse und Abbildung von LNG und Gas-Lieferverträgen, die Abbildung von Back-to-Back Vertriebsgeschäften, Umsetzung des DE/AT-Strommarktsplits, finanzieller Henry-Hub-Geschäfte, eine Analyse zur Vereinheitlichung der Berichte des Kunden sowie eine Optimierung des End-of-Day-Prozesses.
Ergänzung
Die Aufgaben umfassen die Business- und System-Analyse, das Design, die Koordination, die Implementierung sowie die Beratung des Fachbereichs.
Fachbeschreibung
Der Kunde möchte kontinuierlich seine Handelsaktivitäten auf neue Märkte und Handelsplätze ausdehnen.
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben Börsenhandel, Cash-Flow, Energiehandel, Finanzkennzahlen, Risk Management
- DV-Aufgaben Standardsoftware-Support
- Systemumgebungen Enterprise Application Integration (EAI), Service-Oriented Architecture (SOA), Standardsoftware: Branchen-Systeme
- Vorgehensmodell Agile Softwareentwicklung
- Programmiersprachen AVS, Java, OpenComponents, OpenJVS
- Datenbanken Oracle Database Enterprise Edt.
- Entwicklungs- und Testtool Eclipse, Oracle SQL Developer
- Standardsoftware und BI Endur, JIRA
Projektzeitraum01.01.2017 - 31.12.2017
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