Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4857 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Endur-Unterstützung 2015
Projektdauer: 1 Jahr
Kurzbeschreibung
Die umzusetzenden Aufgaben liegen im Umfeld der ETRM-Kernapplikation (Endur) und umfassen u.a. die Einführung von ICE-Endex-TTF-Futures und -Optionen, PEGAS-TTF-Futures, Newcastle-Kohle-Futures sowie der Analyse von PnL- und VaR-Problemen.
Ergänzung
Die Arbeitspakete für die neu einzuführenden Handelsprodukte umfassen die Businessanalyse, das Lösungsdesign, die Koordination der beteiligten Teams, Implementierung der für die Lösung benötigten Komponenten in Endur sowie Beratung des Fachbereichs.
Fachbeschreibung
Der Kunde möchte kontinuierlich seine Handelsaktivitäten auf neue Märkte und Handelsplätze ausdehnen.
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben Börsenhandel, Energiehandel, Finanzkennzahlen, Risk Management
- DV-Aufgaben Standardsoftware-Support
- Systemumgebungen Business Intelligence, Enterprise Application Integration (EAI), Service-Oriented Architecture (SOA), Standardsoftware: Branchen-Systeme
- Vorgehensmodell Agile Softwareentwicklung
- Programmiersprachen AVS, Java, OpenComponents, OpenJVS
- Datenbanken Oracle Database Enterprise Edt.
- Entwicklungs- und Testtool Eclipse, Oracle SQL Developer
- Standardsoftware und BI Endur
Projektzeitraum01.01.2015 - 31.12.2015
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