Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4812 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Endur GO Upgrade
Projektdauer: 6 Monate
Kurzbeschreibung
Upgrade von Endur v15 auf v23. Aufgabe der PTA ist das Testen der Funktionen vor und nach Versionsupgrade mit Wechsel der Datenbank um sicherzustellen, dass alle benötigten Funktionen weiterhin funktionieren. Zusätzlich soll untersucht werden inwieweit Workarounds durch in der neuen Version zusätzlich vorhandene Funktionen oder behobene Fehler beseitigt werden können.
Ergänzung
Im System können unterschiedliche Formen von Trades, die der Energiekonzern tätigt, erfasst und bearbeitet werden. Die PTA unterstützt beim Test der Funktionen für bestimmte Trade-Typen und der Beseitigung von Workarounds zu behobenen Bugs
Fachbeschreibung
Endur wird als Zentrales ETRM System genutzt. In der betroffenen Instanz werden alle Gasgeschäfte des Konzerns verwaltet. Der Kunde muss auf die neue Version wechseln, da einige Kernkomponenten keinen Support mehr erhalten.
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben Energiehandel, Gashandel, Regressionstest
- DV-Aufgaben Testmanagement
- Vorgehensmodell Agile Softwareentwicklung
- Standardsoftware und BI Endur
Projektzeitraum01.10.2022 - 31.03.2023
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